运营人员、产品人员必知的30个硬道理!你承认不承认,事实就是这样!

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这些小道理全是我在工作中体悟到的,类类在这里总结一下给大家,大家可以看下,用心体会下。工作有时候就是苦中作乐,希望大家都能成为最优秀的人。

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1、无情之人,做不好社区。

2、工作想要做的最好,有三种境界;第一种,叫把工作当成工作;第二种,叫把工作当成事业;第三,叫把工作当成“儿子”。

3、最好的运营,是综合能力更强、视野面够宽、内心更强大的运营。运营要耐得住寂寞。

最好的产品,是一个能衔接好各个环节的纽带。

4、运营就是一个挺苦逼的工作,谁坚持下来谁就最强。没受过委屈、吃过苦吃过亏、没背过黑锅、挨过用户的骂、被同事领导公司质疑、没为工作哭过、写过长邮件、发过牢骚抱怨还得坚忍着把工作做好、遇到瓶颈绞尽脑汁、请教别人没人搭理……根本不算做过运营。

5、能成为你的leader的人,一定有他的过人之处。如果遇到一个业务能力很强、人品不错、又肯教你本事的领导,那就知足吧!其实,什么都懂的领导,真没那么多。

6、从没接触过用户的产品经理,根本不配做产品!你做的其实是一个只满足你个人需求的产品吧?

7、牛逼的公司的确能给你一个光环,但不代表你就牛逼。

8、工作前10年是积累经验最好的时期,这10年决定你的未来。这十年里,一定至少要在一个公司好好至少沉淀3-4年。因为经验是需要连续的。

9、用人单位最看重的是什么?他们更看重你在以前公司积累的内在的东西,不是你平时做什么,而是你做出了什么成绩、你有什么资源、你在这个公司的成长轨迹、因为有你给这个公司带来了什么。不信你去问问猎头。

10、有很多人,都是在不断跳槽中迷失了自己。

11、抱怨是徒劳的,反正再抱怨,活儿也得继续干。关于这个问题,我给6个字:要么忍,要么滚。

12、在团队里到处传播负面情绪的人,一定要开掉!哪怕他能力再强也要开,因为他抱怨的越多,小宇宙就会变的越弱小。

13、自学能力,对于所有互联网从业人员,更加重要。尤其是运营人员,因为运营到涉及的东西实在太多了,而且没有正式的教程。

14、运营,其实没有什么捷径。实战才是王道,看再多的书,听再多的课,不如自己多练一次,基本功很重要。

15、我不相信任何方法论,因为运营更需要灵活性,循规蹈矩、按部就班必死。

16、以前做运营的时候看那些产品,觉得他们有一堆问题、缺点,当我自己做产品时,发现做产品真的挺难的。这个时候,我再回头看运营,又是另一个视角。

人生就是这样,别总说别人的不是,只要换个角度,你会发现,谁都不容易。

17、一个好的运营,会更加懂感恩。你会在不知不觉中被用户感染、感动,会发现他们其实都挺可爱的。

18、不要把自己的责任归咎给用户,工作做不好,就是你自己的问题。

19、做运营,一定要经常逼自己做做总结,别只顾闷头做事。有太多人,肚子里的墨水就是倒不出来,你说难受不?

20、谁都可以成为一个产品的“灵魂”,灵魂不一定是CEO。

21、工作最可贵的是什么?工作过程中磨练出来的责任心、态度、对细节的关注、坚韧和坚持、逆境商、做事的魄力、价值观,才是一个人成功与否的制胜法典,这些才决定你的未来。

22、有时候,选择比能力更加重要。会选择是一门学问,事实就是这样。

23、用户运营的核心出发点,只有4个字:尊重用户。

不要让用户感知到你在压迫TA,你高高在上,你没资格!

24、工作的时候也要居安思危,想想你离开这个公司还能剩下多少东西?如果啥也没有,那就继续干活吧。

25、你永远遇不到最完美的公司。在任何公司,你都可以学到很多东西。要做个有心人。

26、你有生之年,不可能做完运营工作所涉及到的所有环节,但你可以尽量涉猎。涉猎的前提,是把当前你正在做的东西,先夯实好。

27、我说我愿意用10年时间来磨练自己,可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解,摈弃钱的诱惑,积累冰山以下的东西,换我未来10年、20年的生活。有人说类,你太傻了,爱咋说咋说去吧,我相信傻人早晚会有傻福。

28、有一点我很庆幸,从小员工升到总监,我一级都没落过。每一级,我都收获很大。人的成长是需要过程的,没恋爱就结婚,一定有问题。拔苗助长不是对每个人都有好处,得看人。

29、把兴趣和工作结合在一起,会让自己变的更强大。

当年我误打误撞进了互联网,并慢慢喜欢上了它。这说明兴趣是可以被改变和慢慢培养的。

30、工作越久,职位越高,懂的越多,越觉得自己很“无知”、啥都不懂。一个人的能力总是有限的。学无止境,我还在学习!

#专栏作家#

类类,微信公众号:类类有话说,人人都是产品经理专栏作家,工作10年的互联 网从业者,现任奇酷粉丝运营总监,原猫扑网产品运营总监、酷我音乐产品总监。

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