值得关注的设计问题

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有些想法不方便写到博客中分享,还有太多的问题需要研究。以实践为主,以后分享希望都是自己的实际项目经验。写博客耗费精力,时间不如用来阅读更多的资料。

有工作三五年的设计师朋友感觉遇到瓶颈,所谓瓶颈就是不知道未来的发展方向和应该做什么,分享我正在关注的设计问题,希望能有所启发。

 1.Metro风格。对WP7手机本身没有好感,Metro风格有些超前,自身还存在不少缺陷,但微软将这一风格衍生到其他产品,特别是Win8。基于微软在电脑操作系统中的地位,不得不认真对待Win8平台的设计,趁还没发展成熟,还有很多的设计可能性,尝鲜的感觉很好。正好公司的Win8项目可以用来实践一些想法,新的平台意味着新的机遇,希望能在所有平台上做设计。

  2.儿童产品界面设计。未来移动互联网会衍生出很多垂直领域,儿童是细分的群体,移动设备将上亿的老人和儿童带入互联网中。儿童接触虚拟世界可能会早于真实世界,习惯与成人有很大的差异性,操作过程中更具探索性,产品需要承担一定教育功能。产品对于儿童有趣,同时要满足家长们的需求,能保护儿童视力,养成良好的习惯,避免接触不良内容。

iPad有潜力取代早教机之类的产品,成为新一代的儿童教育娱乐工具。

  3.健康领域。手机已经在取代MP3和相机等传统数码产品,手机的移动特性和硬件计算能力,未来势必在健康领域发挥重大作用。它可以随时监测用户身体状况,预警时自动拨打急救电话,通过外接设备为用户提供简单快捷的心跳血压的常规指标检查,记录身体状况,随时为用户提供医疗咨询服务。

主要的是健康领域能发挥移动设备的独特优势,发展出独属于移动互联网的医疗服务。

 4.数据分析。网站的数据分析相对成熟,未来肯定会大规模用来分析移动应用。有设计师反感数据分析,我的原则是对设计结果有利的方法都可以拿来使用。运营的统计数据分析用户下载渠道,转化率,活跃度和流失率等等,而设计需要通过数据分析其中的原因和用户行为的规律,比如用户观看视频的入口比例,如何提高观看时长,什么样的布局结构更有利于用户找到想看的内容。

现有的数据分析方法比较浅显,比如单一功能对数据的影响,需要关注的如何结合产品价值和目标去分析,更有趣的是用数据去验证想法。

  5.多屏设计。以前一直讨论手机和电脑承担不同的任务,设计架构上有什么不同的特点,现在电视也将和手机、PAD和电脑之间有互动或者公共完成一项任务。TV本身也在向智能的方向发展,未来三五年也可能会出现大量的应用,移动端可能会在中间起到主导或者辅助的作用。数据或操作将实现无缝对接同步,在特定场景下为用户提供极致的体验。这是未来的趋势,特别是家电和车载等设备智能化将加快这种发展趋势。

 6.品牌。树立品牌是设计团队非常重要的职能,也是设计高阶问题,但并不容易,先要将设计知识融会贯通,还要理解产品和营销等问题,值得长时间钻研。我一直认为,设计只是满足用户需求的途径,最重要的是理解用户行为规律和心理,而品牌定位也是从用户认知的角度出发。

前沿性课题、品牌和交互知识都是从研究用户开始,而衣食住行等生活各个方面都是满足用户的手段,道理都是相通的,设计师不应该把自己局限于移动应用这一领域,可以从更广的层面去理解设计。

  7.设计管理。以前别人都认为我会走专业路线,我也曾经这样认为,每天只管埋头钻研问题,听起来好像很舒服。但到了一定阶段发现遇到瓶颈,不应该限制自己的发展方向,任何事情都可以尝试去做做。另外就是有点叛逆心理,别人认为我应该去做的话,我可能就不干了。

团队虽小,有管理职能,眼界和可接触到信息量比之前好很多,思考问题的角度也有很大改变,责任心更强。当你发现成员和合作过程中的一些问题时,回想起自己可能存在同样问题,只是当时没有意识到。

走管理线障碍一是机会问题,二是很多设计师误以为管理和专业是相冲突的,其实恰恰相反,管理对专业有促进作用,有了更好的眼界,需要研究更高层次的设计问题,比如品牌。三是不愿意驱动别人做事,也不难,能让成员信服你,设计团队还是很好管理的。一个人力量再大,也不如团队做的事情多。

来源:晓生

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