产品设计棋盘图

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产品设计黄金圆环法则

前面已经介绍了网页产品设计的基础知识、导航系统和页面设计风格,这其实有一点本末倒置了。做产品设计时,容易进入一个怪圈,那就是忙了一圈,但却是无效的。一个杰出的产品经理,他在产品设计中几乎做对了每一步,他一定能成功吗?如果没有目标,不清楚最后到底为什么要这么做,很可能最后他还是失败。

黄金圆环法则

人们在做一件事情前,一般会思考3件事情:why(为什么)、how(怎么做)、what(是什么)。它们三者构成一个圆环:

黄金圆环定律

80%的人,思考问题的方式是从圆环外部向内部,what-how-why;如果产品经理采取这样的思考方式,设计出来的产品,成功与否就是撞大运。只有很少数的人思考问题的方式是由内而外的,先想清楚为什么,之后的事情才是有目的地产品设计。

你的故事是什么?

苹果公司一向淡化产品的配置,苹果不会一味说“我们的电脑采用XX核处理器、XX G内存、XX G硬盘”,而是不断告诉用户“我们做的每一件事情,都是为了突破和创新”。人们不会为了你做的产品而买单,而会为了你做产品的理由而买单。套用一个问题:你的梦想是什么?知道了梦想(why),你才能讲好你的故事。

2.产品设计棋盘图

明确为什么做产品后,需要根据需求与设计风格,确定产品方案。也许,一个按钮你都能设计100个方案,而且没有人能说清楚对与错。这时候,一个简单的棋盘图能够帮到你。

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产品设计棋盘图

将你设计的方案优点、缺点分别罗列出来,根据现有的资源情况(开发、设计、测试等资源)选择一个最合适的方案。有选择的用力,成功概率更高。

3.数据撕裂者

介绍一种更高级的产品方案决策工具——数据撕裂者。

数据撕裂者

在设计一个APP时,对这个APP每一个界面、每一个区域、每一个按钮,全部用之前已有APP的数据做出标注(点击量、转化率等数据指标)。例如搜索框所放位置,已知APP的数据表明搜索框放顶部转化率更高,最终决定将搜索框放在页面顶部。这个方法对产品经理能力要求较高,没有一定的经验、阅历是很难做到的。你或者在各大公司都有朋友,能够获取他们产品的数据;或者你能通过购买、咨询等方法获得一些APP的数据。然后在产品设计时能够有效地利用数据,进行功能的设计。数据虽然是死的,但由已经过市场验证的数据堆砌起来的产品,成功概率也许更高。

#专栏作家#

Glen,微信公众号:JiGlen,人人都是产品经理专栏作家。爱看书、喜欢码字、愿意走出去看世界。产品路上刚起步的新人,不喜欢严肃、高冷的氛围,喜欢在幽默中完成任务,力图成为史上最幽默产品经理,欢迎交流。

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