这个产品新人啊，都希望能落到牛奶与蜂蜜的碗里去，有个好师傅传帮带，又被委以重任，手把手地教你怎样观察方向，策划产品，把握节奏，在半年里蹭蹭蹭地成长起来，左脚尖点右脚背右脚尖点左脚背分分钟就上了房顶。

产品助理是个什么样的岗位呢？是个打杂的岗位。意思是，产品经理不愿意干的，枯燥的繁琐的没创造力的活儿，都丢给助理。这些活儿新人不做，难道让有两三年经验的策划去做，然后抱着新人的腰把他抬上位？

认清现实，同学，你没经验没资历，自己都说一开始竞品分析毛病多多，能做什么呢？打杂，当然是打杂。如果不安于现状，打杂的机会都没有。上司也不是你亲姐夫对吧，为什么要特意栽培你呢？

用一个老练的产品经理，配一两个给他打杂的助理，是很合理的项目配置，好让PM集中注意力在非他不可的重要环节上。说难听一点，助理就是军官身边的勤务兵。

如果带着这样的怨气去工作，你恐怕就真的是个天生勤务兵了。

来信里，你无限沮丧地提到自己干过测试的活儿——测试，天啦，你知道这是多好的机会吗？意味着你可以了解前端后台的每一个功能点，逐个把玩。我手上有份蝉游记App的测试用例，大约500条，运营妹子空下来想跟我学设计，我跟她说，先从测试开始，一条条用例去读懂，去验证。动手跑上两轮之后，对设计思路与细节就有全面了解，不理解的地方再来找我咨询。

你居然认为这是无意义的事情。

还有竞品分析——见鬼，还得上司交待下来你才去做竞品分析。在那之前，有人用枪指着头不准你了解竞品吗？主动做竞品分析会脱掉裤子弹你鸡鸡吗？

可以想象的是，如果态度这么被动，多半上司安排你做多少竞品分析，就依样画葫芦咯，所以觉得“安排给我的事情很少很少”。再加上“被挑出N多的毛病”，我要是你上司，干脆换个工作更主动，更有产品天分的助理算了，懒得耐心带你成长。毕竟我也不是你亲姐夫对吧。我希望干活儿的人能让自己省心，而不是费心，我招的是帮自己减压的助理而不是徒弟。

你在来信里还提到了市场的事情。Android市场铺货有多枯燥，我当然知道，我还可以告诉你这个任务中能有哪些额外的收益：

1、分析不同市场的特点，了解渠道特性

2、跟踪竞品的排名与下载量，了解市场起伏

3、浏览竞品的用户评价，了解用户心理

4、寻找更好的应用命名、简介与配图，参考着来优化自家的产品包装

5、和一些谈得来的市场人员搞搞私交，未来的帮助很多

如果你把铺货当成铺货来做，自是索然无味。就像你把勤务兵当作勤务兵来做，当然沮丧得不能行。你没意识到的是，这些都是近距离接触产品运作的绝佳机会，有人求都求不来，有人看都看不上。做产品主要靠自学，自己给自己找活儿干。有态度，有天分，每天摸着摸着就上手了。嫌弃没有实践机会？满地都是实践机会，只是你看不见而已。

同样是产品新人，有的被当宝，有的被当草。我上面说的这几条，你要是能做到，到哪里都是个宝。做不到，抱怨发呆抑郁，那就接受作为草的人生设定吧。野火烧不尽，春风吹又生。