作为产品新人,竞品分析、产品分析我都犯过这些错误

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chanpinxinrencuowu

平常也挺喜欢逛人人都是产品经理,潜水了很久,这次决定写一下我入职产品的心得。

首先,介绍下,我是一名产品新人,非科班出身,没有接受过任何系统的培训和学习,平时喜欢瞎看看、瞎研究互联网商业和移动互联网产品,梦想成为像张小龙这样的产品大牛,嘻嘻。虽然目前大三,但也有过创业经历,现在入职当地一家公司已经一个月了…

第一个任务

刚来的第一天,总监让我分析竞品:自己研究20个app,两周后要我提交并分享产品分析报告,分3次分享。接受任务后,我还蛮淡定的,因为平时也爱研究一些App只是没写出来而已。后来去网上到处找其他产品的分析报告,学着怎么做分析报告,加上一点自己的小聪明,一周多一点就完成了20个App的分析报告。当时还觉得做的还不错,和网上一些报告的模板差不多(还有点成就感,能在那么快的时间完成)。结果,当然被批拉~!总监当时是这么说的:

1. 你的分析报告基本是停留在产品的表现层,反复强调界面多多难看,交互动作做的多多low,根本就是以一个用户的角度单纯的吐槽一个App,使用多么不爽而已,难道没有想过这些功能背后的本质是什么,是不是用户可以忍受糟糕的UI\交互,依然可以很好的使用App的功能?

2. 用户定位、产品定位、用户需求、产品需求、需求价值、功能价值、用户目标、产品目标、用户使用场景、用户特征、用户画像、用户案例分析······等等等等,这些都是用户概述最基本的要素,一个好的产品一定是解决了什么用户在什么场景下的需求或痛点,而你的分析只是停留在片面的自己角度的看法,有数据依据吗?分析过这些用户数据吗?

3. 分析一个App产品,是需要透过这个产品分析出这个公司的商业目的、商业价值等等,比如这个公司为什么要推出这个产品?有什么目的?产生了什么价值?解决了用户什么需求或痛点?

4. 分析一个产品,不是单纯看它的缺点,一个产品的存在就有一定的道理。你要分析他的优缺点有哪些,结合我们自己的产品,做一个深度的竞品分析。分析竞品的需求,哪些好的功能我们借鉴,哪些不好的功能或者伪需求,我们应该避免。这样的分析报告才会有价值,才能为我们所用。

等等等等······

反正总结说了非常多,我只记得比较清楚的这几点。。。总之,我的自信心被打碎一地,确实很失落,毕竟辛苦做了很久的报告,而且没有任何人教的情况下。

不过讲真的,总监说的这些我基本都有想过,也有写出来,只是没表达好,可能第一次分享比较紧张吧。

后来,总监很客气的给我这次任务打了60分,刚好及格,应该算是个安慰吧……分享会结束之后,才告诉我,做任务是有奖惩制度的,少1分10块,我就这样被罚了400大洋的工资!看好了!是真金白银的400RMB!!!(后来又分享了2次,比第一次好多了,吸取了教训,最后给了我80分,没有扣钱,反倒给我少罚了200RMB~这难道就是花钱买教训吗???不过现在看来我第一次做的分析报告真的没法看……)

第二个任务

这次分析产品报告之后马上又给我布置了新的任务——给公司微信端产品挑100个缺点和20个优点!!!

不知道为什么,接受任务的时候又是信心满满,想说要证明一次~~结果100个缺点,我写到40个的时候,已经觉得不可能再多了,真的找不到了。天天都是盯着微信端的产品,从满电到没电,各种搓搓点点(还好有钢化膜~~~),当时真的要疯了……

我从界面、交互、功能、逻辑、体验,甚至到了字体大小、文字排版,标点符号等等等等,就像吃完了碗面,还一直捞料一样,一丝肉末和菜沫都不放过……发现一个缺点跟捡到一个宝似的。

总监给了我一周时间,死活硬凑,挑了80个缺点和16个优点,真的快疯了,有谁能懂么…最后总监说了句:辛苦了孩子,少一个10块钱,一共240块!!!我当时……(文字无法表达心里奔腾的神兽~)

总结作业

第四周的时候,总监给我出大招了!算是我刚来公司一个月的总结作业吧。

总监要我在一个星期后,写好一整个产品的需求文档,写的是“魔幻工厂”这个App的需求文档。总监说:如果你是这个公司的产品经理,你要怎么设计、规划这个产品?把他推翻重做下,一周给我,并且分享。。。

当时听完,讲真,还没啥感觉,因为根本就没那概念。什么是产品需求文档?我真的没有接触过,默默的接受了任务,谁知道,竟然是个天坑啊!!!

之后到各大产品社区、论坛,网上各种查资料学习,看各种产品的需求文档,把”魔幻工厂”彻头彻尾翻了个底朝天,还拜访了其他做产品经理的朋友,各种请教学习。后来才知道一份完整的产品需求文档至少需要一个多月到两个月才做的完!(特么让我一周做完,逗我呢吧?天哪,瞬间泪崩,时间不多,哪有时间瞎BB,硬着头皮就开始干了!)

之后就是埋头苦干,一边想一边学一边写,各种工具软件也是从0学起,心塞啊!终于一周时间如期交付,并且做了分享,总监撂下一句话:嗯~还是很满意的,算是入门了(哈哈哈,欣喜若狂有没有!)。

总结:

这是一个月的产品实习心得体会,第一次写,纯粹码文字了,希望不要喷我呀~~一句话总结产品经理这个岗位:坑很多,路很长,我们一直在路上!欢迎各位大牛和我交流讨论,带下小的,一起上路,出发!

 

本文由 @林IAN 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

祝给予赞赏的伙伴,2017年发大财!

评论( 52

写下你的想法
  1. 努力在产品管理的道路上爬行~

    作为刚入门做竞品分析的童鞋,文章还是很有学习价值的👍

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  2. 努力在产品管理的道路上爬行~

    1. 不是想喷你,是真的觉得,你应该感谢一下你的这位产品总监,入职第一个月基本上没有为公司创造多少价值,但是却让你通过几次分享快速入门了,而且每次分享都特有目的的让你锻炼了一项产品经理的基础技能,看似扣钱了,我怎么觉得满满都是爱呢~
    2. 一个月的产品,能有你这样的理解跟输入,你也算很棒了,加油吧,小伙儿~

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  3. 你好幸运,有领导带你,这样进步很快

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  4. 一个对工作怀着敬畏心的开心小女子

    本来以为这是一篇满满的干货,嗨!你能不能把你写的“魔幻工厂”的需求文档和之前的竞品分析报告发给我看看,谢谢大神!1518719599@qq.com

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  5. 蛮生长的产品小白

    说得好好 我也是小白一个 不过真的好羡慕你呀 遇到一个好领导 就会少走很多弯路 幸运孩子 ~ 好心塞的是 我是一个小白全凭自己摸索打滚 ~ 加油吧 一起

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  6. 上坡中的产品喵

    :roll: 厉害。比我强多了 :arrow:

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  7. 学生党

    和你一样,刚开始在分析产品时,仅仅是停留在UI和交互设计上,没有任何的数据支,全都是自己在臆测用户需求。不过你遇到一个好的leader。真的幸运。

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      +1.leader只是说,你这个没用,改!

  8. 比萌妹子汉子一点,比女汉子妹子一点的PM

    有产品总监亲自带你,你就知足吧,在实践操作中学习,是提升最快的,好好把握

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  9. 到一家新公司做产品经理,还带一个产品助理,我自己就是小白 我的天呢……….

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  10. 小优 产品设计

    刚刚开始从ui设计转型到产品设计,各种不懂,希望可以一起讨论 :roll:

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  11. 用户定位、产品定位、用户需求、产品需求、需求价值、功能价值、用户目标、产品目标、用户使用场景、用户特征、用户画像、用户案例分析。
    我不是PM,不知道说得对不对,我觉得你的这种用词存在堆砌的嫌疑,很多都是相关的,而不是独立的。
    用户需求跟用户使用场景是关联在一起的,而不是分开的。
    用户目标、用户画像、用户特征? 有这么复杂吗?就是 目标用户是谁就可以说清楚了。目标用户就是你的用户定位,根据定位你要考虑用户的特征以及使用场景。
    目标用户是谁?(定位、特征、画像)
    存在什么痛点?(用户需求)
    用什么产品解决?(产品需求)
    带来什么价值?(用户价值、市场价值)
    考虑清楚这些就足够了。

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      说的很对

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      嗯嗯,说得非常好,学习了 :eek: 文中主要是总监说一些大概的训话,我笼统记下来,嘿嘿~不过,您说的很到位~ :smile:

  12. 一个有情怀有梦想的普通年轻人!

    只想说你很幸运,遇到了一个好leader~可以少走很多弯路!这样的领导是可遇而不可求的!机遇已经抓住了,剩下的就看自己怎么把握了!祝福你!~~

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      是啊,都是为了我们好,好的领导就像学生时代好的老师一样,嘿嘿,加油

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      幸好点击了“有人回复时邮件通知我”要不然在这里的个人中心根本就没有回复类的消息通知,看着邮件,找了半天才找到这回复位置!我这特意前来回复第一因为你的态度很好,给人感觉很热情,第二是想问你头次旁边为什么是以boy 而不是一个妹纸 :mrgreen: :mrgreen: :mrgreen: :mrgreen:

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      哈哈,我也是现在看到,谢谢你哈,多交流学习哈,还有,旁边那个boy是我弟弟,哈哈 :eek:

  13. 滚石移动集团产品

    都有这个阶段,不过总算熬过来了,恭喜。

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      是啊,刚入行的坑吧,嘿嘿

  14. 小轩同学,想学产品的UI汪

    想求一份一星期写出来的需求文档 无人带的产品设计路过 :arrow: :arrow:

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      可以看下我的另一篇文章,嘿嘿

  15. 做了一年多的策划,想转产品,迷茫了 :arrow:

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  16. 初入行的产品菜狗,求指教

    我也是产品新人,刚来公司一个月,咱们可以加微信,一起成长,我们公司比较温和,也没有扣工资,现在想起来幸好大家照顾我,否则我的竞品分析肯定看起来和翔一样。。。

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      嗯呐,没关系的,一起学习吧,欢迎交流探讨~wechat:yylins

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      能不能加我一个,一样产品新人!

  17. 你写的产品需求是以word的形式么??大概的内容是什么呀~~~求讨论, :sad:

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      WORD+原型图+思维导图

  18. 学生

    不算是“心得”吧,这应该算吐槽贴

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      哈哈,吐槽出大家的心声了…. :shock:

  19. 一个励志成为优秀产品经理的大四童鞋

    我也是大三,现在自学想转行产品,已经写10篇产品分析了,但是一直不知道不足在哪,也不知道该如何努力·········好痛苦

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      个人认为不能为了写产品分析而写产品分享,说白了,就是写了再多,不如思考的多。比如思考这个产品的定位,用户的定位,解决什么需求,痛点是什么,有什么价值,带来什么商业价值和商业目的,等等等等。就好像现实世界,你不能只看这个妹子脸蛋好不好身材好不好,还要想想这个妹子在想什么,喜欢什么,和我能发生点什么,等等等等

  20. 马上投入校招大军,必须每天学习学习~

    上半部分还可以……后半部分就是吐槽贴啊…… :?:

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      嘻嘻,后续补上内容 :oops:

  21. 努力成为一名合格的产品经理ing....

    刚进公司,产品经理就走了,没人带,好心塞 :sad: :sad: :sad: 现在靠自学,希望越来越好呀,一起加油~~

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      恩呢,一起加油吧

  22. 下一个产品经理是我?

    :arrow: :grin:

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  23. 用医者的心态对待产品

    酷特智能的吧,魔幻工厂

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      是的呢~

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      如果不介意,你可以发过来(微信:shou-xiaojian),我帮你看一下 :smile:

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      多多交流,互相学习 :smile:

  24. 自HIGH型产品经理,用产品经理的视角看问题,真的非常有趣

    很好奇一个新进的产品为什么由总监来带。总监这么空吗?总结下来就是上司不知道让你做什么为了装逼布置一些任务给你练手。给的时间还特别短,麻烦作者直接分享下你做的分享内容吧

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      晚点放具体内容,嘻嘻

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      我也期待你的分享内容

  25. 你那个并且分享是什么意思阿- -刚开始学习求科普

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      稍后分享,一起讨论 :smile:

  26. 偶尔玩游戏

    扣钱有点厉害。。。。

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      :cry: :cry:

  27. 产品小白,请大家多多关照

    哈哈哈!~感觉做的内容以及结果都跟我好像,同为产品新人,不过不同的是我还在自学阶段,而且现在做的是运营不是产品,批评的话也都是做产品的朋友告诉我的,希望有一天能转为产品吧,共同成长!

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      一起加油吧~ :smile:

  28. 刚刚

    上司太sb

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      :shock: 嘘~~

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