90天B端产品经理实战班,今天报名立减400元现金优惠!

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90天B端产品经理实战班是一门怎样的课程?

《90天B端产品经理实战班》是人人都是产品经理与起点课堂联合研发的B端产品体系课,旨在帮助大家系统提升B端产品能力。

课程中,导师们结合自身多年的实战和研究,针对B端产品经理在工作中的常见问题及难点,围绕业务分析与梳理、需求洞察、产品设计、产品实施及运营等B端产品建设的全流程,深入拆解多个行业案例,帮助学员系统掌握B端产品建设的核心方法论,实现专业技能提升。

现在早鸟周,报名还可享受立减400元的现金优惠!

课程自上线以来,已经有1700+名学员完成学习啦,学员都表示这是一门实操性极高的课程,帮助他们系统化搭建B端产品知识体系,从0-1解决面临的产品难题,实现转岗/跳槽/涨薪/系统提升的目标。

课程将解决我什么问题?

1. 掌握一套系统的B端产品工作方法

B端需要权衡整个业务链路,涉及到更多更复杂的角色、流程、任务目标,其核心是理清业务背后的需求以及用全局的视角来梳理业务,最终交付一份整体性的产品解决方案。

因此,课程将带你从一个整体视角更高维度的去理解B端产品的工作流程。具体要如何实现呢?

课程聚焦要解决【系统+复用】两大核心问题

1)通过详实的内容解决系统性问题

课程将会从“分析/梳理业务→洞察需求→产品交互设计→开发与实施→迭代与运营→产品架构设计“等核心内容展开,帮助你掌握全流程核心要点,从一个整体视角去理解B端产品工作流程。

课程学习地图感受下~

2)通过精心设计的授课方式解决复用性问题

老师的课程讲解,将从具体问题分析出发→抽象总结解决方法→拆解案例演示运用,帮助你从“问题具象化-方法抽象化-解决具象化”整体建立认知——如何解决B端产品工作中的具体问题,进而落地运用到自己的工作去。

每个板块具体包含什么内容?

课程安排是怎样的?

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2. 回到真实的业务场景,梳理问题,得到行业专家的帮助

由于B端产品的封闭属性,B端产品经理在实际工作中存在的个性化问题,很难通过竞品(难找到)或者参考网络资料得到解决。

《90天B端产品经理实战班》除了底层能力的传授之外,还配有解决个性化问题的12场产品业务咨询会。

课程的主讲导师,每周会在班级群里给大家专门开小灶,通过语音直播的形式,帮助大家解决在工作中的具体产品/业务问题~

在这里你可以和这些一线互联网公司产品专家/总监以上职位,平均工作年限10年+,且有操盘过丰富大体量项目经验的B端老司机们现场1v1交流学习:

且产品业务咨询会兼具个性化和开放性的特点,具体来说:

  • 个性化:咨询会作为对课程通用方法论的补充,可以个性化解决学员在工作中遇到的实际问题。比如做项目遇到冲突,和开发遇到矛盾等典型问题。
  • 开放性:给出明确的主题但不限制学员的提问方向。任何行业和岗位的同学,遇到团队协作、项目管理/汇报及其他紧急的问题都可以提,

老师会根据问题的典型程度进行解答。往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

▲ 老师在《90天B端产品经理实战班》社群为大家答疑

开课至今,经过21期的沉淀,我们总结老师对1700+课程学员工作中遇到各种难题的解答,整理成了目前业内独1份《B端产品经理工作内参》。每个问题都有我们的主讲老师都给出了核心解决思路和落地措施。

这份《B端产品工作实践内参》目前还在不断更新中。购买《90天B端产品经理实战班》课程即可免费获取。

我也想参加业务咨询会向老师提问

业务咨询会可以解决我具体的业务问题吗?

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3. 实战模拟B端产品项目落地产出

实战练习的过程,就是一次刻意练习方法论与技巧的实践,让所学变成所得,学以致用!

90天的学习将带给你超过实际工作1-2年的项目经历,当其他人还在初创公司迷茫的摸爬滚打时,你在起步阶段便能接触到真实B端产品项目案例。包括业务调研报告、需求分析列表和产品PRD等。

课程上你可以学习方法,实战中你可以与小组展开落地运用。

此外,我们相信发现在解决问题中得到反馈,才能实现更高效的提升,因此课程设置有3节专门的实战点评课,对于作业存在的共性问题,以前3提交的小组为例进行直播点评,所有方向都会点评到位。

相信你报名后,经过实战式学习,能有更加深入的理解,并且将这些方法移植运用到不同类型的B端产品工作中。

实战项目具体是怎么做的?

可以看下往期学员做的实战作业吗?

扫描下方海报二维码了解实战项目

4. 链接拓展人脉,收获同频成长的B端产品圈子

提及人脉圈子,很多人会觉得工具属性过强,没有实用价值。

但事实就是没有圈子的人大多处在这样的处境:

  • 没有成长圈子,单打独斗学习很吃力
  • 信息茧房,没有一手的行业信息
  • 没有资源,缺少行业人脉

就像我们过去上学一样,一个人孤单地学习,比很多人一起学习的效果往往差一些。而且,现在是一个分工协作的时代,如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作,无论能力再强,在职场上也可能比较吃亏。

而《90天B端产品经理实战班》课程已经开办了21期,帮助了1700+的B端产品新人快速成长,其高质量的产品圈子可以让你在这里链接到更多优秀的同行。

在这里你可以互换资源,分享第一手的行业信息,并慢慢积累自己的人脉。更重要的是我们的产品圈子,会不定期更新干货信息和资源。

有来自和我领域一样的同学吗?

有向我一样的同学最后转岗/跳槽/拿到offer的吗?

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以上,就是这门由多位10+年B端产品老司机线上亲授的课程:

学习内容包含:24节直播课+7大内容模块+5大行业案例拆解+12场产品业务咨询会+12场学习成果交流会,帮助你掌握一套B端产品全流程工作方法!

最后你一定会问,这门详实的一门B端体系课肯定很贵吧。

实不相瞒,一门在业内稀缺的B端产品经理体系化课程,再加上这些超高价值的服务内容,在业内价格至少在6-7K。

而《90天B端产品实战班》最终定价是3499元。这个3499元,能够换来什么?

对于正准备转岗或者是被动转岗到B端的同学而言,是一个入门B端产品的好机会,相信提前学习和充分的准备,一定可以帮助你提高转岗机率;

对于正在做B端产品经理的同学而言,是一个从全局视角重新理解B端产品工作的好机会,相信体系化的梳理可以帮助你快速提升核心能力,进而把握每次升职加薪机会。

少买一套游戏机,就能换得未来几年更广阔的职业空间。一定不要错过!

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