“四次工业革命”的代表性技术/应用/意义
本文总结列举了四次工业革命分别为哪四次，它们对应的代表性技术、应用和意义。 前几天，有朋友在总结“四次工业革命”带来的变化，我也跟着讨论了几句。后来，感觉到这...
投稿
搜索
APP
注册 | 登录
朱百宁
设计“简单直观”的产品，才是好产品
在产品设计中要做到“简单直观”，首先要让产品概念浅显易懂，其次是要打造最直观的交互方式，最后一点就是产品对于用户的操作要有反馈。只有设计“简单直观”的产品，才是...
在拥有智能之前，请先消灭“智障”
不知道大家有没有被某一个产品坑过的惨痛经历呢？当这样的事情发生时，相信作为用户的你一定会气愤地吐槽：什么“智障”产品！ 如今，人工智能技术炙手可热。 一个企业、...
万万没想到，高深的“机器学习”还可以这样学……
这几年，“人工智能/机器学习”可谓是大行其道、如火如荼，但非专业人士想要不掉队，要理解这些高深的技术、晦涩的术语，确实挺难。最近，我就在研究人工智能和机器学习。...
一些感悟和收获（上）：适合你在产品或运营工作中迷茫时看
这次的文章换一个写法，用list的形式，将自己这几年的一些感悟和收获列出来，与大家交流和分享。今天，先发布“上篇”，列出14条。未来，对于其中的一些话题，可以展开来...
以导航产品为例谈谈产品体验
本文主要是以导航产品为例，谈谈产品体验改进的问题，enjoy~ “请在前方500米，第二个红绿灯路口右转”。 开车的朋友对这句话应该不陌生，这是经常听到的导航语音提示。 ...
朱百宁 | 为什么你一定要掌握那个“跨界思维”？
对互联网人来说，跨界思维是最简单、有效的创新思维，甚至是颠覆性、变革性的思维。 人与人之间，最大的差别是什么？ 不是出身、不是外貌，而是思维的差别，是否拥有创...
朱百宁 | 什么样的产品，才是“坚不可摧”的产品？
简单是优秀产品的本质，也是标志。 前几天的《如何拥有“把握本质”的强大能力？》一文中，我们谈到了“简单（一句话说清、一张图讲透）”，是把握了事物本质的体现。 在产...
朱百宁 | 如何拥有“把握本质”的强大能力？
无论做什么行业，什么岗位，都要有本质意识——时刻反问自己，是否掌握了本质。比如，我们做了几年的产品/运营/市场/人力/财务等工作，真的掌握了这项工作的本质吗？ 大...
朱百宁 | 以“滴滴车票”，谈谈产品的“需求、体验和自传播”
本文结合以滴滴车票为例，基于“产品-传播金字塔”模型，就“需求的把握、体验的设计以及传播机制的建立”，进行了探讨。 8月9日，滴滴发布了一款创新产品，名叫“滴滴车票”...
朱百宁 | 产品定位：钉子型 vs 棒槌型，你是哪一种？
产品定位明确，是一切的基础。 很多人找我咨询有关品牌推广、产品自传播的问题，一般都会让他们先大概介绍下产品的情况。 但我发现，很多老板们侃侃而谈了半个小时，还...