谈谈那个你常听说的“场景思维”
所谓场景思维，就是在某个实际的、具体的情境下，去思考产品如何满足用户需求的思维，而不是在办公室里纸上谈兵、空想出用户需求，从而闭门造车的错误做法。场景思维是...
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朱百宁
在拥有智能之前，请先消灭“智障”
不知道大家有没有被某一个产品坑过的惨痛经历呢？当这样的事情发生时，相信作为用户的你一定会气愤地吐槽：什么“智障”产品！ 如今，人工智能技术炙手可热。 一个企业、...
万万没想到，高深的“机器学习”还可以这样学……
这几年，“人工智能/机器学习”可谓是大行其道、如火如荼，但非专业人士想要不掉队，要理解这些高深的技术、晦涩的术语，确实挺难。最近，我就在研究人工智能和机器学习。...
一些感悟和收获（上）：适合你在产品或运营工作中迷茫时看
这次的文章换一个写法，用list的形式，将自己这几年的一些感悟和收获列出来，与大家交流和分享。今天，先发布“上篇”，列出14条。未来，对于其中的一些话题，可以展开来...
以导航产品为例谈谈产品体验
本文主要是以导航产品为例，谈谈产品体验改进的问题，enjoy~ “请在前方500米，第二个红绿灯路口右转”。 开车的朋友对这句话应该不陌生，这是经常听到的导航语音提示。 ...
朱百宁 | 为什么你一定要掌握那个“跨界思维”？
对互联网人来说，跨界思维是最简单、有效的创新思维，甚至是颠覆性、变革性的思维。 人与人之间，最大的差别是什么？ 不是出身、不是外貌，而是思维的差别，是否拥有创...
朱百宁 | 什么样的产品，才是“坚不可摧”的产品？
简单是优秀产品的本质，也是标志。 前几天的《如何拥有“把握本质”的强大能力？》一文中，我们谈到了“简单（一句话说清、一张图讲透）”，是把握了事物本质的体现。 在产...
朱百宁 | 如何拥有“把握本质”的强大能力？
无论做什么行业，什么岗位，都要有本质意识——时刻反问自己，是否掌握了本质。比如，我们做了几年的产品/运营/市场/人力/财务等工作，真的掌握了这项工作的本质吗？ 大...
朱百宁 | 以“滴滴车票”，谈谈产品的“需求、体验和自传播”
本文结合以滴滴车票为例，基于“产品-传播金字塔”模型，就“需求的把握、体验的设计以及传播机制的建立”，进行了探讨。 8月9日，滴滴发布了一款创新产品，名叫“滴滴车票”...
朱百宁 | 产品定位：钉子型 vs 棒槌型，你是哪一种？
产品定位明确，是一切的基础。 很多人找我咨询有关品牌推广、产品自传播的问题，一般都会让他们先大概介绍下产品的情况。 但我发现，很多老板们侃侃而谈了半个小时，还...
朱百宁 | 来，聊一聊产品自传播的核心套路
你要尽力去激发用户分享你的产品本身，这才是最有效的推广方式。 这几年，有很多人找我“聊一聊”，有交流取经的、有蛊惑我入伙的。 从人员渠道上分析，这其中有一些是一...
朱百宁 | 关于张小龙和微信，你看到了“节制”，我看到了“抵御”
本文作者将从微信产品的功能设计出发，探究这些体现“节制”、“洁癖”的产品哲学和理念，是如何与邪恶而强大广告怪兽相抗争的。enjoy~ 关于微信之父张小龙，人们最为熟知...