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申悦
36氪产品总监,公众号:pmboxs,微信:s2dongman,欢迎交流
营销推广

4个案例分析:「拼团」的裂变模式

拼团这种手段是利用社交关系来促进转换,这种裂变形态,拼多多是个中好手。本文主要用四个典型的案例来分析拼团的裂变模式。 拼团是一种通过分享进行老带新的手段,其...

申悦
产品设计

四大分析法打造你的产品说服力

今天的文章,是对上周六在起点学院“产品经理就业特训营”上讲课内容的一次总结,希望帮助更多产品经理意识到做产品,前期分析的重要性。 开篇明义,这四大分析法就是:...

申悦
产品经理

去新公司接手成熟产品,应该怎么做?

话说金三银四已到尾声,相信有很多之前纠结要不要跳槽的小伙伴也入职各意向公司了,无论结果是不是满意,今天奉上一份入职指南,为五一后再战做好准备吧~ 今天的思考,...

申悦
产品设计

如何提升内容产品的分发效率?

这个问题,也是最近在探索36氪产品方向时的一些思考和心得,写下来和大家分享。 分发效率的提升,应该是所有内容产品都在追求的目标,但什么是分发效率?分发效率如何...

申悦
产品设计

什么是媒体产品的未来?

什么是媒体产品的未来?媒体行业该如何发展?它的趋势是什么?又面临些什么问题?一起从文章中看看吧~ 原谅我起一个这么大的命题,并不会展开太多,只是觉得这个题目比...

申悦
产品设计

付费内容体系:一份组织内容的三层模型

这两天在思考36氪开氪如何能为用户提供更优质的知识服务,在仔细研究了现有知识付费领域的内容特点后,总结了一份组织内容的三层模型,和大家分享下。 所谓的“付费内容...

申悦
产品设计

提需求前,你要问自己这8个问题

近期一直在梳理需求收集、需求评审流程,恰好自己带的起点学院就业班邻近毕业答辩,也要模拟需求评审过程,就写一写关于这方面的心得吧。针对评审要注意的事项,我梳理...

申悦
产品设计

如何优化后台产品使用体验?干了4年后台系统的老产品如是说

今天的话题,来自一位产品经理的困惑,身为一名管理系统的设计者,如何让用户在使用产品时,对系统功能和操作路径清晰明了,快速上手?今天就来聊聊我的思考。 首先还...

申悦
产品经理

产品经理如何持续积累、不断提升?几个常用的小技巧

昨天和一位工作多年的创业者朋友聊到产品经理如何持续积累,不断提升,自己也挺有收获的,今天就记录下来和大家分享下。 这位朋友创业做过很多产品,也拿到过天使,但...

申悦
产品经理

产品经理如何优雅地“背锅”?不妨设立一定的制度和流程

作为时常周旋于公司各部门之间的关键人物,产品经理的决策牵动着各方利益。当上线后的产品效果未达到预期时,难免会成为“背锅侠”的存在,这是个良性存在么?如何避免无...

申悦
产品设计

六大方法,督促用户实现激励

前两天的冲顶大会,激起了新一波“知识付费”浪潮。但今天想和大家分享的,可不是这种金钱刺激下的“知识赌博”,而是如何想办法真正督促用户,完成获取知识的过程。 这篇...

申悦
数据分析

浅析产品数据指标的拆解

前两天给团队制定明年计划时,大家对计划的来源存在疑惑,也感觉计划本身没有一个拆解过程,不知是依据什么制定的。这时团队小伙伴提出了一种更科学的任务划分思路,今...

申悦