AI时代,如何用工具赋能产品设计?

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AI时代下,产品经理需要具备的能力和要求也更多了。本文具体讲解了在这个时代下,需要去如何用工具赋能产品设计,希望对你进一步提升工作效率有所帮助。

如今的互联网行业,两种声音此消彼长。一方面,流量红利消失,高增长不再,企业越来越重视人效的提升;另一方面,AI大模型的飞速发展,为行业带来新机会的同时,也带给从业者前所未有的迷茫。

身为产品经理,这种环境让我们感到内卷、焦虑和持续增加的业绩压力,处处面临着挑战:

首先,项目推进的速度要求更快、更敏捷。在AI技术日新月异的今天,产品经理要能适应市场变化,及时推进团队响应新需求、调整新策略,保持产品竞争力。

其次,产品经理的能力范围也在扩展。AI时代的产品经理,需要具备多领域、跨行业的专业级方案输出能力,这要求产品经理不断拓宽视野,吸收行业最佳实践经验,并能融会贯通到自己的设计思路中。

第三,执行落地的效率更为关键。在快速变化的商业环境中,从概念到市场的时间越来越短,产品经理不仅要具备强大的执行力,还要精通各种工具方法,提高工作效率。

面对这些的挑战,也许你会感到困难重重,但往往新的机遇也蕴含在其中,有什么解法么?

工欲善其事,必先利其器,每个时代,都有每个时代最适合的工具。产品经理的拿手工具:原型设计软件,也要随着进化。

我做产品经理12年了,使用的原型软件无数,最近刚切换到墨刀,觉得它就能很好地帮我解决上面的三大问题。和你分享下我的一点使用心得:

一、万法归一,实现项目的快速推进

传统的产品研发流程,产品经理花费无效时间最多的,就是在多种工具间相互切换。用EXCEL管理需求、用脑图定义功能结构、用原型工具画图、最后把它上传到网盘分享给项目组。如果中间要修改,还要每道工序再来一遍,费时费力。

如果有一款软件能一站式完成所有操作就最好了。正好墨刀支持需求整理、架构规划、原型设计、评审演示以及实时共享的产品设计全流程工作,熟练使用之后,确实能极大节省多个软件之间相互切换的时间,提高项目推进速度。

举个例子,如果要设计一个权限管理系统,你可以选择脑图+表格控件,构思产品功能架构,实时管理需求进度。

AI时代,如何用工具赋能产品设计?

还可以借助流程控件,直接在原型中添加业务流程图。以一套账号密码的登录功能设计为例,拖拽流程图元素并连线,一组登录流程很快就能完成。

AI时代,如何用工具赋能产品设计?

再结合标准组件画出界面效果,配合需求和跳转逻辑说明,就能完成一套登录+业务逻辑齐备的完整原型方案。研发人员一看就能理解,不用再开会解释沟通。这也是我之前文章里提到的:把原型和需求合并在一起完成,一定可以事半功倍。

AI时代,如何用工具赋能产品设计?

此外,你还可以在墨刀里,通过页面连线的方式,直接创建交互效果。并把最终结果分享给团队实时演示。

我觉得这个功能在需求评审环节非常有帮助,直接模拟最终交互效果做原型讲解,能有效帮助团队理解需求。而且你的任何改动,保存后线上就能更新成最新版。再也不用每次都把原型打包发给同事了,既难管理又操作不方便。

以点击登录进入主界面的交互效果为例,先把登录按钮和首页连线,会自动设置成点击触发事件,点击右上角小三角就能快速预览。在预览界面点分享,团队成员就能直接线上体验演示效果了。

AI时代,如何用工具赋能产品设计?

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通过上面的操作,产品经理可以在一个平台完成从概念到产品的所有阶段,这不仅是工作效率的提升,还降低了团队沟通中的误解和延误。

二、万众一心,实现能力边界的拓展,借力共创

产品新人、跨行产品、转岗产品,这类人群通常占产品经理很大一部分,他们统一都有一个困惑:如何快速掌握当前所在领域的产品设计标准,快速进入状态、做出成绩。毕竟缺乏经验背景,全部从0到1摸索,势必会踩坑。但如果你能参考各行业的成熟产品原型案例,把它们直接拿来做二次修改,一定能极大填补产品经理在经验缺失上的空白。

这样的成熟案例,你可以直接到墨刀的素材广场去找。在素材广场里有丰富的页面模板、大厂组件、海量图库、界面素材等资源,你不用再绞尽脑汁思考页面布局和排版结构,也无需每次都从0开始绘制界面组件。

一方面,素材广场就是一个产品经理集体共创的资源共享宝库,人人为我,我为人人,大家参考借鉴彼此的最佳实践案例,即使没做过的领域,也能产出符合行业标准的产品方案。

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另一方面,这款产品本身就内置了大量大厂常用组件、图标库、示意图素材和不同平台场景的页面模版,极大缩短了线框图的绘制时间,就算是产品新人,也能借助这些扩展资源完成一套不亚于大厂标准的原型页面。想提升产品能力,向高手学就是最佳路径。

AI时代,如何用工具赋能产品设计?

上面的这些资源,不仅可以激发创意,还能帮产品经理快速构建符合行业标准的设计。借助墨刀的资源库,即便是非专业背景的产品经理也能快速上手,设计出既美观又实用的用户界面,从而无限拓宽我们的能力范围。

三、万全之策,实现AI赋能,高效落地想法

最后,AI时代,借AI为自己进言献策、解决问题,本身就是产品经理必须掌握的基本技能。墨刀的AI助手:AI小墨,能通过智能生成和智能对话,进一步提升产品执行落地的效率。

其实很多产品的界面、流程,都是有迹可循的。用AI把产品经理从繁琐的重绘工作中脱离出来,直接和小墨对话,就能生成包括原型界面、流程图、思维导图、表格、图表、文本和图片在内的多种设计元素,从而极大缩短从概念到原型的产出时间。

比如我们想给刚刚的新闻阅读App增加一个文章详情页,直接在“智能生成原型页”输入“新闻文章详情页”,几秒钟后,想要的结果就呈现出来了。

AI时代,如何用工具赋能产品设计?

你还能和小墨对话,向它提问,让它为你实时解决设计过程中的问题,确保产出物质量的同时提升工作效率,目前这个功能还是限免,抓紧体验,第一时间感受AI大模型对产品经理的助力吧。

AI时代,如何用工具赋能产品设计?

好的AI工具,一定是能基于对业务的理解,在垂直领域提升专业人员工作效率的。而墨刀在产品设计工具上的经验积累,会让它能更准确理解产品术语,为这个岗位的从业者带来新的提效体验。

四、万事俱备:在AI时代,成为新质生产力的引领者

面对AI时代的来临,我觉得产品经理首先要培养对AI技术的深入理解和敏感度,关注AI技术的最新发展。其次,还要积极探索并掌握那些能提高工作效率、优化产品设计过程和增强用户体验的先进工具。这样才能让产品经理能更快地将创意转化为实际产品、更有效地与团队协作、更精确地满足用户需求。

相信借助这样的工具,产品经理不仅能高效解决具体问题,也能在整个产品生命周期中发挥更大的影响力。

专栏作家

申悦,微信公众号:互联网悦读笔记(ID:pmboxs),人人都是产品经理专栏作家,前360产品总监,起点学院优秀导师。

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题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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