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记小忆
OTA中后台产品,公众号:PM龙门阵
产品设计

产品设计原则:技术VP的独家看法

产品设计关乎用户体验,最终影响产品的口碑和生存期,在产品经理的角度之外,技术VP是如何看待产品设计呢? 作为一个“写的了SQL”、“看得懂代码”、“找得了BUG”的产品狗...

记小忆
业界动态

付费会员:“亏本”VS“盈利”

中国的互联网从PC互联时代到移动互联时代,经历了付费-盗版-免费-付费的曲折过程,虽然现在又回到了付费时代,但是现在的付费与之前的付费又有了明显的不同。 在PC互联...

记小忆
数据分析

实例解析:五步实战数据增长

增长是一款产品或者一家公司从出生到死亡一直在经历的过程,产品从0-1的过程是业务增长、用户增长的关键时期,这决定了它最终能不能活下来;产品从1-N的过程是持续业务...

记小忆
产品运营

复盘:我对高级产品实践的三点思考

本文笔者将从最近产品落地过程中以及通过观察其他产品的日常工作中,复盘总结出三点对于高级产品实践的思考。 从产品助理、产品经理、高级产品经理到产品专家等等,产...

记小忆
用户研究

用户思维:打造业务场景闭环

最近在梳理后端业务流程,结合实践来聊一聊如何从用户思维出发,打造业务场景闭环。 一、场景是需求的灵魂 场景1.0:对于场景这个词的最开始认知是通过梁宁老师的分享...

记小忆
产品设计

一起聊聊:产品如何进行创新?

创新源于大量信息交换,不同经验之间的碰撞,从而形成了基于经验、信息排列组合的产物 互联网技术的发展,带动了一大批互联网公司、互联网产品的兴起;同时也带动了产...

记小忆
产品经理

产品经理的项目管理实战

做为无所不能的产品经理,虽不是上知天文下知地理,但是也要对产品相关的知识领域有所涉猎。项目管理就是与产品密切相关的一个知识领域,同时也是产品经理日常工作中经...

记小忆
产品运营

留存亦是最大的增长

不要忘记思考产品的价值,产品是如何更好的为用户创造价值的,抓住增长背后的本质,才能实现增长的最终闭环:自增长。 增长黑客的海盗船模型AARRR中,从用户获取、激发...

记小忆
产品经理

迭代中加需求,如何不被打?

采用敏捷迭代开发的互联网公司,往往在每一个迭代开始前,产品、开发、测试会通过需求会、冲刺会,评估该迭代的需求和工时,保证在该迭代内把所有明确的需求完成开发和...

记小忆
产品设计

在需求获取过程中,后台产品的需求有什么不同?

后台产品和前台产品因面对的用户不同,在需求上也有比较明显的区别,前台产品又可以称为用户产品,主要面向的是C端或B端用户,在进行产品规划、设计时更多的考虑的是用...

记小忆
产品经理

深入浅出:后台产品的核心能力

一直以来,市面上的书籍以及培训课程,都围绕着前端产品经理在介绍,将更多的重心放在产品经理对于用户、需求、场景的理解,以及对前端交互界面以及用户体验的设计上。...

记小忆
用户研究

从0-1构建用户标签体系

通过给用户建立标签,可以实施更精准的运营,本文作者就教你从0-1构建用户标签体系。 标签是什么 用户标签是对用户行为特征的抽象,用以描述具有某一相同特征的用户群...

记小忆