设计与开发如何协作?这里有5个要点

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设计开发协作这5个方面能使你的团队更活跃,更有成效,并推出更好的数字产品。

大多数产品开发周期都是以设计开始,以开发结束,但我认为,好的产品从一开始就将设计和技术结合在一起,综合考虑技术和设计可以减少两者间的切换(以及低效率的问题),释放出两种技能的创造潜力。

通过这种合作方式,Work&Co成功推出像Virgin America的iOS版本和Android的APP版本,这个项目是依赖创新的技术解决方案来实现我们的设计想法。

现在我想分享设计和开发协作的5个方面,从而推出更好的产品。

组建团队,一起决策

设计和开发在一开始就应该作为团队一起协作,这个团队还应包括我们的客户,他们会经常参与定期的评估和反馈,这样就不需要花时间去等待确认可行性,我们将业务,设计和技术想法从一开始就整合到项目中。

最近我们为一个视频平台创建了APP,这个项目的成功离不开这种协作方法。这个视频平台APP产品概念是围绕创新的色彩采样技术,可以调整UI的颜色以实时匹配视频。

为了测试这个想法,我们团队(包括设计师和产品经理)立即开始构建原型,这样就了解颜色变化是否需要更快,或更慢,或定时变化。与先画线框图,再出PSD文件的协作方式相比,我们节省了很多时间,并且确认得更快。这也意味着当我们开发时,我们知道真正的设计意图。

省去设计和技术间的切换,出现问题大家也不会相互推卸责任,大家作为一个团队朝一个目标不断完善产品。

项目开始时就让开发人员参与进来

在许多公司中,开发人员只有在在开发的时候才参与到项目中。

开发人员其实可以验证设计可行性,并从技术的角度指出未来可能出现的问题(或令人兴奋的新想法)。

开发人员的洞察力是任何项目成功的关键。没有开发人员的技术角度,创意团队就会面临将精力投入到无法实现的想法的风险。将技术引入到设计过程中可以发现新的想法,同时确保设计想法得到实现。

为了进一步强化合作,开发人员和设计师不需要循规蹈矩,参与到项目团队并肩作战中,讨论各自工作的可行性,而不仅仅局限于一些重要的评估环节,由此反馈时间更短,产品的流程更顺畅。

建立开放沟通的环境

开放式对话可以使团队中的每个人都能够开拓思路,探索新的想法。开发人员参与早期设计评估环节。产品构建过程中设计人员不断完善设计。我们需要创造的环境是,打破沟通壁垒,每个团队成员都能得到他人的反馈和想法。

我们的团队必须相互信任,尊重每个人的意见,从而带来更加有建设性的对话,并朝着同一个目标努力。

养成验证的习惯

我们希望帮助我们的客户承担更大的风险,并推出更多的创新产品,但我们也有责任确保更大的成功可能性。

我们发现,通过一开始验证,我们可以更快地确定哪些策略起作用。我们不断地迭代,尝试新的方法来解决问题,通常在项目开始的最初几周内,我们就可以得到数十种想法和原型。我们在构想的视频APP时,在确认最终解决方案之前,我们先后做了75个用户界面和交互的原型设计。

这种验证方法使我们能够进行高度针对性的用户实验,无论是关于UX,技术可行性,甚至是产品的任何其他方面。

把精力更多放在原型上,而不是演示上

早在项目开始的第一周,我们就进行原型设计。团队协作意味着我们可以减少演示次数,而是花更多时间去评估正在构建的原型的可行性。与其把花时间和精力放在演示上,不如进行用户测试,邀请用户与功能完整的产品进行交互。这样,设计师和开发人员只需在第一周内就产品进行协作,而不是接下来好几个月来来回回配合。通常来说,设计开发相互协作,在项目开始后一个月内至少得到一个产品原型。

下一次当你准备启动一个新项目时,多花一些时间去评估参与进来设计师和开发人员的想法和专业知识,以及他们如何合作,你可以减少两者间的切换,并促进评估之外的沟通。

设计开发协作这5个方面能使你的团队更活跃,更有成效,并推出更好的数字产品。

 

译者:oftodesign

原文作者:Oliver Dore(Work&Co前端工程师)

原文地址:https://www.invisionapp.com/blog/designers-developers-collaborate/

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