AI时代,从需求到产品,产品思维该如何应用?

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🔗 产品经理的职业发展路径主要有四个方向:专业线、管理线、项目线和自主创业。专业线是指沿着技能线不断提升自己..

产品经理面试考核中很重要的一个亮点就是——产品思维的提现。但很多求职者面试反馈经常被说没有产品思维,或者产品思维不够。那么到底什么是产品思维?怎样在面试中体现?又该如何训练呢?今天就来讲一讲。

有产品思维的人,思考问题往往给人感觉维度更高、更有全局感。

就像面对面试问题时,我们需要看到面试问题背后的用意,提炼问题的本质,针对提炼后的本质进行作答。比如:

面试官问你:”你如何看待你们公司最近推出的某个新功能?”

在这个问题中,面试官可能想了解的不仅仅是你对新功能的直接看法,更重要的可能是你对于产品功能的理解,你的评价能力,以及你是否能够从商业和用户角度看待问题。这些都是问题背后的真正本质。

由此你可以针对这些本质进行作答了,例如:”我认为新功能在解决某一类用户需求上具有积极意义,如……。从产品角度来看,这个功能实现了……。但同时,我也发现了一些潜在的改进空间,比如……。从商业角度看,该功能可能会对公司带来某些好处,比如……。但我们也需要注意可能存在的商业风险,例如……。总的来说,我看好这个新功能,同时认为我们有必要进行持续的改进和优化。”

如果觉得自己产品思维不够,或者不知道如何提升自己的产品思维?一定要来听本周四这场【产品思维】主题的公开课直播课!

我们邀请了妈妈网产品副总裁@黄友敬老师直播讲解产品思维的本质和在具体需求→产品实践中的应用思路,并分享一套提升产品思维的实用方法!

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一、这节公开课你能收获什么?

1、解析产品思维,看产品思维在具体需求场景中的实际应用

课程中老师会带你解析产品思维的本质:现问题-分析问题-解决问题。把需求转变成解决问题的产品。并结合当下互联网市场人才需求,分享产品思维模式对不同岗位的助力。

其次,老师会通过在实际工作思路拆解,分享产品思维讲需求变为产品各个环节中的应用。让大家能更加直观的感受到问题的解法。

第三部分老师会结合过往经验分享一套实用的产品思维锻炼方式,以及如何快速提升产品思维助力高效成长?

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2、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次授课老师为@黄友敬老师,具有21年互联网产品策划与管理经验。

-任职过的企业:阿里巴巴、妈妈网、酷狗音乐、天天动听、56网

-做过的领域:社区产品、数字音乐、本地生活、母婴

-从事过的岗位:产品副总裁

-做过的产品:媒体产品、音乐产品、视频产品、综合服务平台型产品

* 21年产品操盘经验,经历过10+个不同类型的产研团队,在大厂巨头干过也带过只有几个人的创业团队,深刻理解互联网变革之下对于产品经理的能力要求的变化,熟知对不同产研团队的人员选拔与培养策略;

* 曾主导过社区产品、数字音乐、本地生活、母婴等不同受众群体/不同领域的多项目,对复杂产品和业务问题处理、多团队统筹协作等日常工作疑难问题拥有丰富经验;

* 现任职妈妈网产品副总裁,主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作,带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%,稳居同类产品前二名。

在直播课的最后,会有直播答疑环节!如果你有关于课程疑问或工作上的难题,欢迎扫码报名,准时听课!

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3、社群共学模式+分享答疑,收获一个产品交流圈子

报名课程后,我们会组建班级群,由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你:

  • 链接更多行业人脉
  • 与同行学习交流&资源共通
  • 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

二、适合哪些同学来学习?

本次直播课推荐以下同学来学习:

  • 毕业后想入行的学生:没经验,没作品,缺少核心竞争力;想学习,但不清楚学习方向和重点
  • 准备回国发展的留学生:不了解国内市场环境和用人需求;缺少匹配国内市场的项目精力和作品
  • 想转行的传统岗位人群:不熟悉互联网行业标准,无法入行;缺乏专业的知识体系和项目经历,求职缺少亮点
  • 专业基础薄弱的职场小白:岗位基础薄弱,成长缓慢,没人指导;缺少话语权,工作被动,被领导和同事牵着走
  • 有一定经验的在职提升人群:缺乏系统梳理,无法举一反三、灵活应变;希望提升产品专业能力,实现升职加薪
  • 想转岗的互联网从业者:在原岗位发展受限,寻求破局与机会;想学习产品专业知识和技能,突破发展瓶颈

三、如何报名?

本期公开课将于周四晚8点开课,现在名额已经剩余不多,赶快扫描下方图片中的二维码,一起加入我们吧!

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免费名额仅限前100人!手慢无!

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