线下课程丨如果运营总监只懂运营,那么你必定困难重重,举步维艰!

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🔗 产品经理软技能是指如逻辑分析、文字表达、语言表达、学习能力、总结能力、创新力、好奇心、情绪态度和团队合作等。

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从初级运营到中高级运营经理,大部分人需要3年左右的时间。

相比较于产品和技术,运营的玩法更加多样化。所以摸爬滚打的运营人最能体会这一路屡败屡战的艰辛。

当然通过3年时间磨练,运营经理们大都打磨出了一套自己的运营玩法。可以熟练应对各种运营项目,在每次策略执行时,大都可以立竿见影,获得很好的转化或者引流效果。

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然而,当你的才能被公司认可即将晋升为运营总监的时候,相比于运营策略的执行和跟进,你需要对整个公司渠道和资源做运营整合,战略规划。此时大多数运营经理会有明显的应对乏力的感觉。

因为运营经理更多地擅长运营方法技巧的制定和执行。对于产品、技术、营销、品牌、全渠道运营等都缺乏更为深刻的理解和认识。再谈到核心的战略规划统筹的能力,更加需要修炼。角色不同,你的时间和经验自然也会花在不同的地方,得到不同的结果。

如果只懂运营,运营总监在做公司战略,整合规划的时候必定会阻力重重、举步维艰。

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如果运营经理是以战术为圆心,向更多用户运营、活动运营、内容运营等细分维度拓展技能的话;

那么运营总监则是以战略为圆心,向更多战略规划、数据分析、全渠道运营、品牌营销等维度修炼。这就是两者最大的区别。

为了帮大家突破向运营总监晋升的瓶颈,起点学院联合4位资深的产品/运营专家共同打造了【运营总监修炼之道】帮助大家跳出运营经理的晋升误区,搭建运营总监必备的思维体系和能力矩阵,让大家在升职机会来临前做好充足准备!

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评论
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  1. 🙁 😡

    来自河南 回复
  2. 课程是四个板块吗?2天上完?

    来自广东 回复
  3. 地标杭州,怎么上课呢?

    来自广东 回复
  4. 要组多少个人,可以减700元咧

    来自广东 回复
  5. 摸爬滚打,屡败屡战,完全是亲身经历中 ➡

    来自广东 回复
  6. 目前还处于职场小白阶段,等再修炼一段时间,会考虑看看这些内容

    来自广东 回复
  7. 为魏老师打卡,经常看魏老师关于品牌营销的文章,有趣又好玩。期待线下去听听!

    来自广东 回复
  8. 怎么组团,入群吗?还是找谁?

    来自广东 回复
  9. 课程是只有2天吗?

    来自广东 回复
  10. 支持

    回复
  11. 运营经理重在知识的深度,运营总监更加关注知识的广度

    来自广东 回复
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