新媒体是一个系统化的工程，不仅需要我们了解整体框架，还需要持续大量的实操，突破单点技能，搭建系统能力模型，形成合力，才可能把新媒体的价值凸显出来。

那具体应该如何去做呢？这里我有3个建议给到大家。

首先，需要对新媒体行业有一个整体的认知。

如果我们足够了解新媒体行业的常见现象、传播变化趋势，以及主流平台的侧重点和运营要点，就能针对性地进行运营。

比如富文本平台微博和微信的侧重点和运营要点就完全不同。

微博有天然的社交及传播属性，涉及到传播时就有更强的优势，适用于品牌曝光和造势。

而微信的生态是闭环的，所以在长期运营及打造营销闭环方面就更有优势，品牌落地营销、转化及服务就更适合放在微信上来做。

其他的社区、短视频、直播以及其他垂直细分平台也是这个逻辑。

其次，需要重点培养新媒体运营三大核心能力。

如果从新媒体运营工作的整体框架来看，会发现内容运营、活动运营和用户运营是三大核心。

而且这三个板块是相互关联、相辅相成的。

比如曾经爆火的咪蒙，内容的影响力和变现能力已经足够强大，却依然需要线下粉丝见面会类似的活动去提升用户黏度。

对于新媒体来说，优质内容是必需品，同时也必须和用户持续进行互动，再借助活动去激发用户的活跃度，三者环环相扣，才可能让新媒体的价值最大化。

第三，需要快速学习的能力。

新媒体运营需要大量的输出，如果没有持续高质量的输入，过一两个月就会遇到没有选题，找不到新观点等困境。

这就需要我们不断地去学习。

一方面可以通过阅读大量书籍及相关文章，去持续学习专业知识，汲取新鲜养分。

另一方面需要系统化学习新媒体运营，快速完善初阶技能，这一点在刚入行的时候尤为重要。

因为当我们有目的、有计划地系统学习，并通过实操将所学知识应用到工作领域，再通过专业老师的指导去不断优化和迭代时，能力也能得到飞快的提升。

此时，如果能有一门针对0基础新媒体人的体系化课程，想必能够更好地帮你入门新媒体。

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