在AI时代，用户体验（UX）设计正经历着前所未有的变革。传统的设计原则和方法已不再适用，设计师们需要新的指导来应对AI带来的复杂性和机遇。本文从TCC翻译情报局的角度，深入探讨了AI驱动用户体验的十一条准则。

起初，一片混沌。

界面缺乏智能，智能没有共情。设计师还在因循旧例，而人工智能（AI）已在重塑未来。团队淹没在无限可能中，被复杂性束缚，迷失在众多 AI 工具的喧嚣里，这些工具承诺一切，却只带来混乱。

旧规则不再适用，熟悉的框架已然崩塌。我们站在新世界的边缘，目睹用户体验的基石在眼前转变。

但混沌之中自会生出秩序。就如同最初的诫命为人类文明的曙光带来道德架构，AI 用户体验（UX）时代也需要新的神圣准则 —— 永恒不变的法则，引领我们完成这一变革，并走向更远。

这些不是建议，也不是最佳实践。它们是诫命 —— 是区分 AI UX 领军者与迷失者的基本真理。

正如罗布・查佩尔（Rob Chappell）所说：“交互的未来不只是将用户从 A 点顺畅引导至 B 点，而是设计人与模型之间的关系。” 这些诫命为建立这种关系提供了神圣的框架。

它们写于硅片之上、刻在代码之中，由塑造未来的设计师们起誓遵循。

一、你应设计智能，而非仅设计界面

第一法则：在原生 AI 产品中，界面即智能

UI 仅仅是包裹功能的漂亮外壳，这样的日子已经一去不复返了。在智能时代，每个像素都关乎 AI 的行为决策。每次交互都在教会系统如何思考。每一个设计选择都塑造着 AI 的特性。

当你设计一条通知时，你选的不是颜色，而是在界定智能何时进行干扰。当你精心打造一个对话流程时，你写的不是文案，而是在教 AI 如何与人类对话。

正如瑞秋・科贝茨（Rachel Kobetz）所说：“智能不再隐藏于界面之后，它就是界面。随着系统变得自适应、多模态且具备情境感知能力，体验不再滞后于策略，它本身就是策略。”

神圣实践：先设计行为流程，再设计视觉界面在制定风格指南的同时，创建 AI 特性指南从学习循环的角度思考，而非局限于用户旅程让每次交互都成为一次教学契机

违背此法则的后果：界面显得生硬、智能看似脱节，用户始终无法充分信任系统，也就无法让系统真正发挥帮助作用。

二、你应从未来引领，而非追随当下

第二法则：有远见的设计师塑造明日，而非完善往昔

当其他人还在争论 AI 是否会改变设计时，你必须积极推动这种改变。未来属于那些能预见先机的人，属于那些为尚不存在的世界搭建桥梁的人，属于那些将新兴可能性转化为当下现实的人。

别等需求简报，主动去撰写。别等策略规划，自己去创造。别等他人许可，主动担起责任。

神圣实践：打造未来雏形，而非仅做功能原型预见因新 AI 能力而产生的用户需求为 2030 年的世界做设计，在 2025 年落地部署在他人参与之前就开启相关探讨违背此法则的后果：永远在追赶，只能做被动响应式设计，眼睁睁看着别人定义本可由你创造的未来。

三、你应将透明度奉为神圣准则，而非可有可无

第三法则：在 AI 产品中，信任是终极转化指标

用户不仅需要了解发生了什么，还得对将要发生的事充满信心。在黑箱算法的世界里，透明度成为了连接人类疑虑与对数字技术信任的桥梁。

但没有清晰阐释的透明度只是噪音。你的神圣职责是以易于理解的方式揭示 AI 的决策过程，而不是让用户认知过载。

把控制地图视为 AI 体验的新型旅程地图。不再是绘制用户做了什么，而是绘制谁在掌控（用户、AI ，还是两者皆有），以及控制权何时转移。

正如罗布・查佩尔（Rob Chappell）所说：“问题不再是‘用户想做什么？’更相关的问题是：‘此刻谁在掌控，控制权又是如何转移的？’”

神圣实践：以可视化方式展示 AI 的置信度用通俗易懂的语言揭示推理过程创建控制地图，直观呈现每个时刻谁拥有决策权针对 AI 行为提供有实际意义的控制选项，并明确交接点通过情境理解逐步建立信任实现可操控性：让用户在任务进行中调整 AI 行为

违背此法则的后果：用户永远无法完全信任 AI，这会限制 AI 的应用，降低其效能，最终无法发挥智能系统的真正潜力。

四、你应精心安排协作，而非制造竞争

第四法则：未来是人类与 AI 携手同行，而非人类与 AI 相互对抗

你的职责并非保护人类免受 AI 影响，也不是用 AI 取代人类。你神圣的使命是精心编排人类直觉与 AI 之间的 “舞蹈”，打造能充分发挥双方优势的合作关系。

要围绕安德烈伊・卡帕西（Andrej Karpathy）提出的 “自主性滑块” 进行设计，这是一个动态范围，控制权在两种基本模式间流动：

1. “人类主导模式”：用户下达详细、明确的指令，AI依据指令执行操作。此模式下重点关注输入的清晰度与结构化引导。
2. “模型主导模式”：用户给出高层次目标，AI负责规划、决策并反复优化。该模式着重于可解释性与覆盖控制。

这并非简单的切换开关，而是在每次交互过程中灵活变动的尺度，由此产生研究人员所说的 “共同能动性”。

设计的方向是增强，而非自动化。打造让 AI 处理复杂事务，同时人类贡献智慧、创造力与共情能力的工作流程。

神圣实践：将 AI 设计为创意伙伴，而非替代在人类与 AI 决策之间设置清晰的交接机制构建能从人类反馈中学习的系统确保人类始终保持具有实际意义的控制权

违背此法则的后果：AI 给人的感觉是威胁而非助力，用户抵触智能功能，产品无法展现人类与 AI 协作的魅力。

五、你应设计适应性，而非追求静态完美

第五法则：原生 AI 体验是不断演变的，并非只是执行

忘掉像素级完美的设计稿，抛弃固定的用户旅程。在智能时代，体验会根据场景自适应，从用户行为中学习，并随时间推移而演变。你的设计必须是活的系统，而不是静态产物。

打造的界面要能在每次交互中变得更智能、更个性化、更实用，同时保持一致性和用户可控性。

神圣实践：创建能自适应且不崩溃的设计系统为大规模个性化定制进行设计在每次交互中融入学习机制不仅规划产品上线，还要规划其演变发展

违背此法则的后果：体验瞬间就显得过时，AI 毫无改进，产品无法与具备学习和适应能力的系统竞争。

六、你应尊崇多模态和谐，而非痴迷于屏幕

第六法则：界面设计的未来超越屏幕

随着 AI 变得更具对话性和情境感知能力，用户体验将涵盖语音、手势、环境信号以及预测性操作。你的神圣职责是打造跨所有这些模态的连贯体验，为一个最佳界面往往无形的世界做设计。

跳出屏幕去思考。着眼于整个环境进行设计。创造能在语音、触摸和环境智能之间无缝切换的体验。

神圣实践：梳理跨所有交互模态的体验针对情境感知的界面切换进行设计打造尊重界限的环境智能构建语音优先、屏幕其次的体验

违背此法则的后果：各模态间体验碎片化，AI 似乎局限于屏幕，错失创造真正环境智能的机会。

七、你应主动创造，而非被动执行

第七法则：优秀的设计师在讨论开始前就定好方向

别等详细规格说明。别去完善别人的想法。别只是对需求做出回应。在 AI 时代，最有价值的设计师是那些能在混沌中带来愿景的人，是那些在问题被界定前就看到机会的人，是那些在别人只看到复杂状况时能构建条理的人。

带着信念引领方向。带着目标塑造产品。带着意图进行创造。

神圣实践：带着解决方案参加会议，而不只是带着问题做出能推动决策的原型通过设计愿景规划产品路线图把不确定性转化为机会

违背此法则的后果：只能做执行工作，参与不了策略制定，错失塑造有意义创新的机会，看着别人定义你产品的未来。

八、你应通过有意设计来精心塑造 AI 特性

第八法则：每个 AI 系统都有特性 —— 要有意识地进行设计

无论你是否有意为之，你的 AI 都会在交互过程中形成一种特性。用户会与智能系统建立情感联系。你神圣的职责是确保这种特性服务于用户，并有意体现你的价值观。

界定你的 AI 如何思考、表达和行动。赋予它始终如一的价值观。设定明确的道德边界。让它亲近用户，但又不显得做作。

神圣实践：像制定品牌准则一样严格定义 AI 特性指南在所有 AI 交互中营造一致的口吻和语气为 AI 行为设定清晰的道德边界在 AI 回应中融入情感智能设计

违背此法则的后果：AI 特性随机形成，不一致的体验让用户困惑，错失与智能系统建立有意义情感联系的机会。

九、你应尊重异步智能，而非只求即时满足

第九法则：最强大的 AI 体验并非都发生在实时交互中

并非所有 AI 的价值都源于即时响应。一些最具变革性的体验，发生在 AI 自主工作的时候 —— 分析、筹备、优化，与此同时用户正常生活。要像精心设计实时交互一样，用心设计这些异步时刻。

打造能在用户睡觉时仍持续工作的 AI，能在用户提问前就备好见解的 AI，能在问题变得紧急前就将其解决的 AI。神圣实践：为 AI 自主工作设计清晰的交接机制为后台处理创建有实际意义的进度指示器建立用户对独立运行 AI 的信任设计 AI 完成自主任务后的重新吸引用户参与的模式违背此法则的后果：AI 局限于被动响应，错失主动提供协助的机会，无法充分发挥智能自动化的全部潜力。

十、你应为人类与 AI 受众兼顾设计

第十法则：你的下一位用户或许是 AI

在智能体时代的未来，AI 系统将代表用户与你的产品进行交互。你的界面必须既符合人类直觉，又具备机器可读性。要设计出人类喜爱且 AI 智能体能够高效操作的系统。

这种面向双重受众的设计挑战，将区分出有远见的设计师与那些局限于仅为人类考虑的设计师。

神圣实践：打造既美观又具备机器可读性的界面同步设计 API 与用户体验将结构化数据融入用户界面规划人类体验中的 AI 间交互

违背此法则的后果：随着 AI 智能体的大量涌现，产品逐渐过时，错失融入智能体生态系统的机会，并限制产品与 AI 驱动的未来进行整合的能力。

十一、你应设计灵活控制，而非僵化交接

第十一律：控制权如水般流动，而非像开关般切换

在 AI 系统中，控制权并非二元对立，而是在每时每刻协商确定的。用户必须感觉自己能在主导与跟随、指挥与协作之间无缝切换。

设计自然流畅的控制权过渡：确保当前控制状态始终可见，为 AI 辅助提供清晰的进入和退出点，允许用户随时中断、重定向或接管，并且创建 “控制可供性”，即那些能表明每次交互中谁拥有主导权的界面元素。

神圣实践：绘制控制流，而不只是用户流设计可见的控制状态和过渡点在每次 AI 交互中实现 “可操控性”创建明确的可逆路径像严格测试功能一样测试控制权过渡

违背此法则的后果：用户感觉被 AI 决策束缚，系统显得难以捉摸，且无法实现真正的人机协作。

契约：践行这些法则

这些戒律并非普通的指导方针，它们是构建 AI 用户体验未来的基石。每一位塑造智能时代的杰出设计师，都将践行这些原则。每一款真正提升人类能力的产品，都会体现这些真理。

遵循这些戒律意味着：引领变革，而非被变革牵着走从混沌中建立秩序在充满不确定性的时代建立信任设计出充满魔力而非机械生硬的体验塑造人机交互的未来

忽视这些戒律则意味着：被困在过时的模式中错过我们一生中最重大的设计机遇眼睁睁看着别人定义本可由你创造的未来打造出刚推出就显得过时的产品

这是神圣的抉择

如今，每一位设计师都面临着一个抉择，这不仅将定义他们的职业生涯，更关乎人机交互的未来走向。

你可以坚守旧有的戒律 —— 传统用户体验中那些熟悉的规则、已知模式带来的安逸，以及被动响应式设计的安稳。

或者，你也可以接纳这些全新的神圣准则，以 AI 用户体验先锋者的姿态，助力书写人类与数字交互的新篇章。

石板已然刻就。

戒律已然揭晓。

剩下的唯一问题便是：你会遵循它们吗？