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新冠肺炎之下，社交媒体的力量与风险
进入社交媒体时代后，每个人都成了自发媒体，拥有筛选、创作、传播的力量。而新冠肺炎疫情发生后，这些人也不断传播、发酵，影响、重塑疫情相关的认知和行动。那么这种...
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优秀产品经理如何精准发现问题（上）：收集反馈与搭建监控系统
产品经理的核心只有一个，那就是发现和解决问题。我们往往更加关注解决问题的方式方法，而忽略了发现问题的能力。
优秀的产品经理，必须具备独到准确的发现问题的能力...
“华与华”实操案例背后的4个品牌方法论
对营销人来说，“华与华”可谓是营销策划领域最顶尖的机构，它凭借足够强劲的专业能力，打造了国内一个又一个知名品牌，并助力这些品牌取得了不俗的商业成绩。因此，笔者...
设计师 VS 产品经理：如何客观面对合作问题？
本文作者通过这篇文章，从设计师和产品经理的不同视角出发，梳理了双方合作中感触最深的几个问题，希望对你有所帮助~
我是谁？
初次见面，先做个自我介绍。
我叫以以，...
用户增长策略的独孤九剑
一个好的用户增长策略一定是长期的、稳定的，那有哪些被证明是长期，稳定，有效的「增长策略」呢？
产品的「用户增长」是所有互联网企业最头疼的问题：
没有获客，就...
互联网时代，品牌“网红化”能够带来哪些好处？
近几年，网红经济概念非常火热，并为企业与品牌带来了不少收益与正向影响。那么品牌“网红化”为什么能有这么大的好处呢？背后有什么原理呢？让我们看看笔者的分析吧。
...
GPT-2：OpenAI的NLP商业化野望
文章回顾了近几年NLP的升级历程，从三个阶段的发展带我们梳理了NLP演进的脉络。
自然语言处理（NLP）技术正在生活的方方面面改变着我们的生活。客厅的智能音箱在跟你每...
我们认真研究了朋友圈广告，发现了爆款刷屏的小秘密
不知不觉间，朋友圈广告上线已有4年，微信的流量优势，促成了广告业务的繁荣稳定，也让朋友圈广告成为用户社交场景里的常见元素。不过，4年来朋友圈广告也经历了很大的...
关于医疗AI产品的商业模式的思考
很多人会将商业模式与盈利模式相混淆，但笔者强调了这两者的区别，并进一步分析了医疗AI 产品在商业模式上的特色。
前言：
这是我针对医疗AI的第三篇总结，这次来聊聊...
4个步骤，搞定用户运营KPI设定
用户运营如何设定KPI？本文作者梳理了用户运营KPI的设定步骤，并介绍了用户运营不同岗位的KPI分配以及相关注意事项。
什么是KPI？老板预先和你约定好几个目标值，以月/...
智能时代下的客服系统（二）：面向不同群体，如何设计系统功能？
上一章，我向大家介绍了在智能时代下客服系统已经不单单是方便一线处理客户问题的场景，更多的是要考虑如何利用数据更好的分析、运营客户，最终达成客户成功。
这一章，...
bilibili 产品分析 | “小破站”不设边界，不只要成为“中国YouTube”
哔哩哔哩十年发展，从二次元弹幕分享网站、到泛二次元社区、再到年轻人的泛娱乐文化社区……不贴刻板标签、不设绝对边界、始终充满想象，B站不只要成为中国YouTube。本文...
危机之后迎来机遇，企业对抗疫情的11点建议
2020年初，由于疫情影响，个人、组织、企业都遭受了不小的阻碍与挑战。不过老话说得好，危机背后则是新的机遇，相信在此次疫情之后， 我们一定能重振旗鼓，迎来新发展。...
7个问题，揭秘瑞幸咖啡的发展之道
关于瑞幸咖啡，相信大家都有很多问题想问：瑞幸咖啡怎么火起来的？已经实现盈利了吗？跟星巴克相比怎么样？未来如何发展……本文作者提出了关于瑞幸咖啡的7大问题并进行了...
都到2020年了，你到底懂不懂“场景”？
“场景”是互联网人或者说是产品汪和程序猿最爱说的词儿，也是在互联网公司最常听见的词儿。用户需求离不开场景，产品使用离不开场景，公司业务更是离不开场景。既然场景...
新型肺炎下，中国互联网企业做了哪些行动？
互联网改变世界，也改变了公共事件的发展。在本次的肺炎防疫的公益背后，中国互联网企业开始了一场奇袭，凭借产品和技术优势为广大民众带来了许多便利。
从12月8日第一...
拆解 | SAAS系统的底层架构设计
作者对SaaS系统的底层架构的设计进行了拆解并梳理了需求逻辑，供大家一同参考和学习。
SaaS系统在建设过程中，因面向的用户群体业务灵活性变化，许多同仁在做系统时，...
