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从管理岗位的经典面试题破解思维模式

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思维的维度决定了解决问题的层次。从零维的点状专注,到一维的战略路径,再到二维的全局视角,直至三维的颠覆式创新与四维的时间洞察,每一种思维方式都能带来不同的突破。本文通过生动案例与思维实验,揭示了如何在不同维度下重构问题解法,助你在职场与人生中实现认知跃迁。
产品经理
产品经理的道、术、器(上)

产品经理的道、术、器(上)

在众多职业面前,产品经理这个职业可以说是个"小年轻",是近些年随着互联网兴起、风口直至如今的下半场而诞生的"新物种"职业,比广为人知、耳熟能详的程序员还要晚那么一些。但凑近了看,得益于互联网时代的信息爆炸,讲"产品经理做什么?"和"怎么做好产品经理?"的各种文章层出不穷,不乏发人深思的精品。本篇文章尝试从底层逻辑到实际工作应用,自底向上穿透式地讲讲产品经理的工作内容、能力模型和提升技巧,期望抛砖引玉吧。