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从场景入手，助力金融机构数字化转型
如果企业不增长，那么就是在衰亡。——《增长黑客》
一、困境：低频场景，获客能力不足
获客是金融机构赖以生存的基石，为了有效触达潜在客户群体，各大金融机构不断拓展...
最新文章
人人都是合作伙伴，总有人帮你定位
商业环境已经改变，曾经的“定位理论”可能不再适用。倒也不比沮丧，毕竟理论只是为了在我们提升商业活动的过程中，增加一条思路。除了定位外，商业活动中常见的一些其他...
阿里3大营销模型：AIPL、FAST、GROW
这篇文章，将用比较白话的语言和案例，把这3大模型讲清楚，让电商人、传统市场部的营销人等了解这3个人群精细化运营的“仪表盘”。
“以消费者为中心的精细化运营”，似乎...
如何创建难忘的首次用户体验？这里有一份指南
作者通过自己的亲身经验，说明了创造优秀首次体验的重要性，并给出了一些例子。希望对你有所启发。
想让用户留下好的印象？你只有一次机会。
我经常谈到建立MVP（Minim...
产品经理学习之路：突破认知框架，洞悉事物本质
认知框架往往限制你的思考方向和边界，通过一些步骤，挣脱认知框架的限制，相信你会看到不一样的东西。
从学生到产品经理，或者从学习理论到解决实际问题，我们思考问...
对智能安防现状和未来的思考
作者阐述了自己对于安防领域的理解，着重说明安防与AI的结合现状及发展趋势。
安防发展进程
总体来说经过30多年的发展，安防行业主要经过下列几个阶段：
模拟监控阶段...
2020年增长启示：工具链与标准化流程，是实现大规模增长的前提
在流量越来越匮乏的当下，不仅要通过增长实验找到增长线索，还要通过实验验证的方式找到最佳的增长手段，并通过工具链与流程标准化提升增长效率，最终可以提升规模化增...
行业调研的这些关键点，你注意到了吗？
行业调研是一个有助于了解产品所在领域概况的有效手段，本文阐述了行业调研的一些关键要点，希望读完此文，你能收获一份满意的行业调研方法论。
在日常工作中，你是否...
工作方法论：怎样做需求优先级评估？
在任何企业中，资源不足永远是常态，正是这种资源不足的常态，导致在产品经理的日常工作中，需要频繁面临一个问题，那就是如何合理安排需求开发的优先级。
相信大家在工...
数据分析必备思维之：系统性思维
前两篇的内容介绍了推理的基本方法，演绎和归纳，本文给大家讲解一下系统系思维，enjoy~
前两篇的内容介绍了推理的基本方法，演绎和归纳。然后介绍了组合演绎归纳的结...
免裁券是福利，还是侮辱？
2019年的岁末，关于裁员的消息，屡见不止，人心惶惶。尤其是在当前经济形势有挑战的情况下，许多的人都担心，这样的事情会不会发生在自己的身上。所以，今天和大家聊聊...
从增长认知模型，解析增长底层逻辑
本文从增长认知模型的层面，来解析不同阶段的产品/企业，其背后的增长应该是怎样的底层逻辑？
这些年，大家都说增长很难。似乎大家的苦逼，都是从增长失速开始。
就连...
边界重叠：当主播与明星没有「壁」
直播时代下，主播与明星，同宗同源，墙被推倒，走向融合。
直到现在，我们还是能在社交网络上看到类似「网红就是网红，比明星差太多了」的言论。9102年都过去了，这种...
商业环境下，产品依然要回归本质
在人人都是产品经理举办的【 2019深圳产品经理大会】上，淘宝直播&短视频产品负责人赵立冬（岱妍）老师，带来了主题为「产品变革的驱动力」的精彩分享。
上一次大...
Axure教程：高级交互顶部栏
今天给大家分享如何制作顶部导航栏，enjoy~
当设计者使用导航或者自定义一些导航结构时，请注意：
尽可能提供标识、上下文线索，避免用户迷路；
保持导航样式和行为一...
从6个方面聊聊，如何科学设计信息架构？
本文作者依据实际工作的的所思所想，分享了自己对信息架构的理解以及科学设计信息架构的一些思考，希望能够给你带来一定的启发。
最近和一些产品经理朋友进行了一些交...
回顾2019，我的反思与求索（一）
“不要因为走的太久，忘记了当初出发时的模样。”这是我针对工作几年来的一个总结与反思，同时也是一些探索，本文是系列总结的第一篇，介绍了我对所需要的基础能力的理解...
从5个方面出发，看体验设计如何助力运营转化？
用户增长设计是用户体验设计的进阶，它在用户体验设计好看的基础上，更加注重商业转化。体验设计具体如何助力运营转化？本文作者分析总结了5个要点，供大家一同参考和学...
