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精益快速启动创业前三月：这样了解用户，可以让你把握产品的命运！
关于生意的一切都是从客户中来；因此在试图做其他事前，要先了解客户是谁，他们在乎什么。
过去我曾在一年半时间里失去4位祖父母，那段时间我非常痛苦，但跟我父母比，...
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你永远无法读懂的一种创业：创业失败
有一个非常奇葩的一个大学生，他专门研究创业失败的案例，他说：只有研究那些失败的人是怎么失败，然后总结出方案，以后自己就不会犯这种错误了。
后来他看到很多旅游...
“活下来”只是创业的第1步，创业者要懂得稳住脚跟“规模化”
市场崩溃、供应和分销合作方不可靠、竞争对手实力强劲，还有许多其他的外部因素，都是公司发展路上的障碍，但这并不意味着公司内部非得乱成一团。高效的组织内部架构，...
蜜淘的失败，是因为没有正确的商业模式
马云曾经说，多研究失败案例，别人犯这样的错误我们也会犯，不要以为你有多聪明，人都是差不多。只有避开那些经常犯的错误，你才有可能成功。作为跨境电商从业者，蜜淘...
Y Combinator：最值得关注的指标——增长
译者按：作者Mattan Griffel是一家叫One Month的程序开发在线学习平台的创始人，他以自己的团队被Y Combinator指导的经历，讲创业公司早期只专注于一个指标（用户数、盈...
创业公司能从科比身上学到什么？
昨天，NBA湖人队传奇巨星科比·布莱恩特迎来了其职业生涯的最后一场比赛。凭借其职业生涯辉煌的个人成就，不仅美国媒体对这件事进行了大肆的报道，就连相隔千里的中国，...
开辟新战场，打造新的商业模式
在当今商业竞争异常激烈的年代，“差异化”和“革新”这两个词被广泛的交替使用，人们对它们之间的差别已经变得越来越模糊。比如我们经常会听到人说，我们要革新我们的商业...
科比谢幕，除了凌晨4点的太阳，还留给创业者14句话
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弗洛伊德百年预言：什么决定创业生死？
10个创业，9个以失败告终。探究原因，很多其实一开始就已经被死神盯上了。决定创业生死的最核心因素，往往是创业者的本能对事物的反应。究竟哪些本能会决定创业生死？弗...
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从初创公司到估值10亿美金的路上，都有哪些坎？
有幸聆听赶集、美丽说、唱吧和春雨医生几位创始人的分享，做摘要如下，其实几位对创业的看法在核心层面有着惊人的一致，我就先简单做个总结：
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如何“发明”一个全新的商业模式
不要盲目在技术上追求创新，而是可以从其他渠道上探索是否能实现颠覆创新，了解你的目标客户在哪里，真正和他们建立联系。
每个创业者都希望自己的初创公司能颠覆传统...
