产品经理 B端产品经理的“灵魂三问”:边界、权限与流程 在B端领域,每一个功能决策都如同一次权衡。我通过无数次实战,沉淀了三个关键问题:边界、权限与流程。它们是我在复杂需求迷宫中导航的罗盘。 容腾毅 B端产品经理常见问题案例分析
个人随笔 小红书投放转化差,问题到底出在哪? 预算花了,达人也配了,但转化就是不动?这不是小红书的问题,而是你没看懂它的“内容生态”。本文从投放逻辑、用户心理到内容适配,逐层拆解小红书投放的常见误区,帮你找到真正影响 ROI 的关键变量。 啵啵开小灶 小红书常见问题案例分析
个人随笔 产品工作困境的本质 产品工作不是“执行任务”,而是“协调系统”。本文将系统解析产品经理在实际工作中面临的四大困境——沟通成本、利益博弈、管理认知错位与机制缺失,构建一套理解“成事难”的认知框架,帮助产品人在复杂组织中找到突破路径。 都市摆渡人 个人观点常见问题经验分享
产品设计 产品经理必看:我总结了RPA项目里最常见的3个大坑,90%的失败都源于此! 你是不是也在做RPA项目,却总感觉“自动化”没带来预期的效率?这篇文章总结了最容易踩的三个大坑,告诉你为什么90%的RPA项目失败不是因为技术,而是因为认知偏差与流程设计失误。 忘机 RPA项目常见问题经验分享
职场攻略 团队天天加班,客户还不满意?新任管理者必须搞懂的3个陷阱 “明明每天加班到深夜,为什么客户还是不满意?为什么团队效率越来越低?”这是许多新任管理者的真实困境——你拼尽全力,却陷入“越忙越乱”的恶性循环。问题可能不在于你的努力程度,而在于你掉进了“时间陷阱”:用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。今天,根据我的成长经验,来拆解3个最隐蔽的陷阱,帮你从“救火队长”蜕变为“高效舵手”。 柳星聊产品 团队管理常见问题案例分析
AI AI 创业最容易踩的坑:2025年部分案例回顾 AI创业看似风口,实则暗藏陷阱。本文回顾2025年多个真实案例,拆解创业者在技术选型、产品定位、商业化路径上的典型误区,是一份面向AI创业者的避坑指南,也是理解AI产品从0到1的冷静思考。 张艾拉 AI产品常见问题案例分析
个人随笔 10月1日起火车票全面电子化,财务人必须知道的 7 个关键点 火车票电子化来了,报销还能报吗?这篇文章讲透财务人必须知道的7个关键点,从报销凭证到系统对接,不踩坑、不掉链子! 敏尔说财税 功能分析常见问题财务系统
AI,个人随笔 幻觉问题的源头——“应试教育”正在让AI给我们带来错误 AI老是一本正经地胡说八道?这篇文章讲透一个冷门但扎心的原因:我们教AI的方式,其实就是“应试教育”,它学会了套路,却没学会思考。 一葉 AI幻觉常见问题技术原理
个人随笔 数据价值量化的困境 数据驱动已成共识,但“数据到底值多少钱”却始终难以量化。本文从业务场景出发,剖析数据价值评估的三重困境,结合实践案例与思考框架,帮助产品人重新理解数据资产的边界与落地方式。 成于念 个人观点常见问题数据价值
产品设计 产品经理对接外部API,4个案例避坑指南!(干货收藏) 今天,我们将跟随一位资深产品经理的视角,深入探讨在对接外部API和SDK时常见的问题和挑战,并通过4个实际案例,为你提供宝贵的避坑指南。 产品参赵 常见问题案例分析经验分享
个人随笔 中层管理四类“陷阱”诊断:你的团队为何在“原地打转”? 中层管理者在团队运营中常陷入特定行为模式,导致团队空耗精力却难有进展。文章聚焦四类典型管理 “陷阱”,通过具体案例剖析背后成因,如不明问题先追责、授权后放任不管等,并针对性给出改善方向,助力中层管理者跳出困境,推动团队高效前行。 Nana 中层管理团队管理常见问题
个人随笔 增长笔记:广告投流踩过的那些坑 这一篇文章,主要分享自己作为一个广告投流的小白,在广告投流增长这条路上,踩过的一些坑,对于未来也会去做相关工作的朋友,特别是创业公司的朋友,能有一些经验借鉴,避免重蹈覆辙。 三白有话说 常见问题广告投放经验分享