创业学院 初创公司20问:问初心、问实力,也问未来 创业永远是一件在投资未来的事,哪怕当下很难,也总是需要心怀相信。 对,创业是一件九死一生的事,这点我们一直很赞同:一家伟大企业的诞生,方向、能力、运气……所有... 华映资本 1年初创公司初级
创业学院 阶段性的高管、阶段性的战略 本文笔者从战略和组织出发,讲述:3SB大战之后的360是如何从一艘大船成为一支舰队,而这个舰队又是怎样偏离航道? 360最根本的问题还是在人,以及怎么用人上面。 腾讯... 潘乱 2年初级
创业学院 每个人都应该思考的一个问题:你是产品投机者吗? 阅读前先思考这样几个问题:自己是不是产品投机者?产品能不能投机?不投机能做成产品吗?以投机心态做产品的人最后都怎么样了? 面对浩瀚无垠的产品世界,每家企业都... 艾永亮产品创新战略 2年初级投机
创业学院 流行,是最不靠谱的事情 你愿意为优质服务付出昂贵费用吗?你如何看待潮牌和流行?为什么很多人在面对“新生”这两个字时会产生恐惧感? 一、新生背后的恐惧 大会今天的主题叫做“新生”,看到这两... 笔记侠 2年中级新生红利市场
创业学院 打动人心,视觉占比83% 消费背后的5种动机是什么?如何才能创造出极致的用户体验?本文将主要跟大家分享“新时代,从销售和空间结构两方面出发,如何运用VMD(视觉营销)和五感,把零售业做到最... 笔记侠 3年中级视觉营销
创业学院 创业要过的三个关卡 不要对机会过于乐观,对自己的能力过于高估。不要对困难过于悲观,创业是勇敢者的游戏。 19年对于互联网从业人员有些糟糕,似乎每个人都已成为米缸底的老鼠,都将被这... 白鱼 3年中级创业
创业学院 300家企业做完后,我们发现规模化增长应该这么做 什么是规模化增长?什么不是规模化增长?规模化增长到底应该这么做?如何开始着手搭建属于自己的体系?以下,本文将为你带来这些问题的答案。 2019年随着企业服务重回... Patrick 2年中级规模化增长
创业学院 锐气不复,盘点曾经的音乐创业公司 近些年来,音乐创业领域风风火火地涌现了许多公司。但是发展到现在,出现在大众视野的音乐创业公司已经少之又少了。笔者为我们分析这一现象,以及背后的原因。 据IFPI... 音乐先声 2年初级音乐app
创业学院 4种知识分类,1个知识体系,教你学会高效学习 你有没有过这些关于学习的困惑:知道学习很重要,但无法坚持,怎么办?学了很多知识,没多久就忘了,怎么办?很少将学到的东西运用起来,仿佛学习和实际是两码事?以下... Celery 2年初级高效学习
创业学院 创业公司“随机应变型”战略,如何有效“统筹”执行 职场中不管在怎样的氛围下,“先人后事”永远是核心话题,“统筹”通透来说就是安排好人和事,要想在“变”的环境下,让团队保持活力还自带灵魂和勇气去执行,必须要有有效的... 娟娟 3年中级创业公司
创业学院 这几种人,不建议合伙 如何挑选最优合伙人?如何判断什么样的合伙人才是我们真心要找的?在挑选合伙人时要避开哪些坑? 正如一位明星不可能获得所有人的追捧一样,一个创业项目也不可能适合... 倪云华 2年初级合伙人
创业学院 消费行业的模式已运作百年,但正在面临挑战 过去的销售模式是,我生产一种商品尽可能卖给更多的人;未来,我们可能是围绕这群人的需求,设计一系列的服务来满足他。 在消费领域我们感觉有越来越多的挑战,我们的... 笔记侠 2年初级消费市场