创业学院 锐气不复,盘点曾经的音乐创业公司 近些年来,音乐创业领域风风火火地涌现了许多公司。但是发展到现在,出现在大众视野的音乐创业公司已经少之又少了。笔者为我们分析这一现象,以及背后的原因。 据IFPI... 音乐先声 2年初级音乐app
创业学院 4种知识分类,1个知识体系,教你学会高效学习 你有没有过这些关于学习的困惑:知道学习很重要,但无法坚持,怎么办?学了很多知识,没多久就忘了,怎么办?很少将学到的东西运用起来,仿佛学习和实际是两码事?以下... Celery 2年初级高效学习
创业学院 创业公司“随机应变型”战略,如何有效“统筹”执行 职场中不管在怎样的氛围下,“先人后事”永远是核心话题,“统筹”通透来说就是安排好人和事,要想在“变”的环境下,让团队保持活力还自带灵魂和勇气去执行,必须要有有效的... 娟娟 3年中级创业公司
创业学院 这几种人,不建议合伙 如何挑选最优合伙人?如何判断什么样的合伙人才是我们真心要找的?在挑选合伙人时要避开哪些坑? 正如一位明星不可能获得所有人的追捧一样,一个创业项目也不可能适合... 倪云华 2年初级合伙人
创业学院 消费行业的模式已运作百年,但正在面临挑战 过去的销售模式是,我生产一种商品尽可能卖给更多的人;未来,我们可能是围绕这群人的需求,设计一系列的服务来满足他。 在消费领域我们感觉有越来越多的挑战,我们的... 笔记侠 2年初级消费市场
创业学院 陈春花:如何让你的组织具有增长型思维? 企业只有形成增长型组织思维惯性,才可以因应变化获得持续。增长型的组织思维包含三个部分内容:从外向内看的思维原则、鼓励探索与宽容失败的思维模式、打破边界思维方... Aine 3年中级企业管理
创业学院 商品 VS 产品,有何异同? 商品是以交易为目的有价格物品或服务;产品是以使用为目的有价值物品和服务。 为什么说在卖场销售的按摩椅是商品,铺在机场的共享按摩椅却是产品?为什么说软件外包服... 艾永亮产品创新战略 3年中级产品价值
创业学院 为什么说不能以找对象的思路找合伙人? 单身男女,志趣相投更容易在一起?还是更倾向于找一个和自己性格互补的?传统社会里,强调门当户对;而现代社会,人们的流动性提高,选择范围更大,灰姑娘的故事就更容... 煤球哥 2年初级合伙人
创业学院 合伙应该选择什么样的人?这三点标准首先考虑 创业者选择合伙人的三点基础标准:良好的道德水准、趋同的理念、恰到好处的能力。 俗话说:“一根篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,合伙时代,单打独斗已经很难将企业做大... 倪云华 2年初级合伙人
创业学院 亚马逊中国,不懂中国! 雅虎、ebay易趣、谷歌、优步、亚马逊……为何这些闯入中国市场的外资互联网巨头们,分别都出现了水土不服的现象呢? 一、风云变幻,亚马逊中国退出倒计时 亚马逊选择进入... 笔记侠 2年中国市场中级
创业学院 人口红利消失,下一个增长机会在这里 传统经济时代,最重要的是石油,而在新经济时代,最重要的是数据。 我今天分享的主题是:在科创板的背景下,从管理的角度谈谈我的看法。 一、新经济背景下的创业与投资... 笔记侠 2年中级增长机会
创业学院 瑞幸与星巴克的注意力争夺战 瑞幸咖啡其实是在当今的“注意力主战场”上,与过去的大赢家星巴克进行竞争,这早已不是产品和体验的竞逐,而是社交和新媒体的商业逻辑的竞逐。 近来,“跑步上市的瑞幸咖... 天下秀李檬 3年中级星巴克