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“先获取用户基数再赚钱”的方法
本文所要讲的商业模式叫做免费增值，或者叫做定价模式，这种模式在互联网和软件行业非常常见，它的特点是先给用户提供一个免费的基础版本以供使用，当用户数量增加后，...
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合伙创业，必须要做的3个准备
本文提出，创业者在创业初期需要认清自身状态的三个方面：做好艰苦奋斗的心理准备；明确自身的优势；对合伙制度建立清晰的预期。
从2014年起，国内经济进入了“新常态”...
真正的高手，不但能赢得竞争，还能将蛋糕做大
什么是企业长盛不衰的根源？顾客的思考逻辑是什么？如何让客户选择你？什么是战略，如何进行战略输出，赢得战争？
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SaaS创业路线图（50）：SaaS公司各部门经营状况自评
看指标只是从外往里看的投资人视角。如果从内部经营情况自评的角度，是否会看得更细致呢？
上周的《如何评估SaaS公司的经营状况？》反响很好，我又想，看指标只是从外...
提升产品的高性价比感知的方法
如果你所处行业的产品的边际成本很低，你如何通过这一特点去获取更多用户的消费和获取更多的收入？以下，本文将为你讲解提高产品高性价比感知的方法。
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9大商机，你把握好了吗？
当商机来临时，我们该如何把握商机？90后的消费特征是什么，从中我们可以寻找到哪些新的机会？未来将会有什么新的商机出现？
今天我想给大家分享的话题是：2019年有什...
初创品牌破局：从流量思维到内容思维
内容的创造和输出之所以成为消费品公司新的核心能力，因为它在信息过载的年代，能创造消费者对品牌的认知、记忆和偏好。
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研究38位知名CEO的邮件后，我们有这9个发现
CEO的邮件风格，也能体现出一定的公司治理之道。
随着初创型经济中扁平化管理的应用以及在远程办公越来越盛行的背景下，清晰异步的沟通交流对当代管理者而言，成为了一...
金融归金融，科技归科技 | 传统互金公司该如何破局转型？
面对监管提出的“金融归金融，科技归科技”，赚了几年easy cash的传统互金公司该如何破局转型？这篇文章面向互金公司决策层，提出了“金融导流+智能风控”或是一个不错的发...
越来越热的To B企业应该选择和凝练什么样的人才？
To B企业应该选择和凝练什么样的人才？本文笔者将从常见的人才三层结构——合伙人及核心班子层面、中层领导层面、基层一线员工层面来详细讲述。
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所有真实需求都藏在“麻烦”背后
“如何找到消费者真实需求”这个问题一直让许多创业者们感到为难，到底什么样的需求是真实需求呢？有没有什么办法可以确认消费者的真实需求呢？
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