创业学院 80%创业公司都死在这点:创始人把公司当成个人秀场 什么才是一家公司的核心竞争力?为什么一家公司既有资本,又有好的人才资源和市场环境,但还是会倒闭?问题的关键就在于公司的组织管理能力。 文章来自百万青年集散地... Aine 2年创业公司初级
创业学院 如何建立合适的公司文化? 不论公司建立什么样的文化,核心思想都基于一点——让公司更具有市场竞争力。 直到现在,有一些公司仍然喜欢抄袭其他公司的所谓“公司文化”: 因为IBM员工有着必须穿西装... 卤豆干 2年公司文化初级
创业学院 SaaS创业路线图(44):管理标准化,销售费用能否换为提成? 管理制度/流程标准化的要求是什么?其实主要是三点内容。 最近我的系列文章中,有一篇很重要的是SaaS创业路线图(39):可复制的市场成功。关键原理是—— 只有标准化的... 吴昊@SaaS 3年中级管理标准化
创业学院 案例分析:敏捷转型的3大阻碍及解决方案 对于希望时刻紧跟用户需求和行业趋势的公司来说,敏捷开发非常关键。采用敏捷开发后,软件研发团队能够快速创造新的产品和服务,转变开发流程,甚至更加合理地改造组织... Runwise创新 2年初级敏捷转型
创业学院 再好的思维方式,背后都是平凡的努力 往往,一个人的心智模式决定了他的命运。 《活出生命的意义》这本书的作者弗兰克堪称20世纪的一个奇迹,在纳粹时期,他全家人都被送进了奥斯威辛集中营,父母、妻子、... 笔记侠 2年初级思维方式
创业学院 《复仇者联盟4》背后的商业思考 漫威超级英雄IP的成功打造,系列电影的票房好成绩,其背后也是印证着迪士尼强大的商业能力。 随着《复仇者联盟4:终局之战》的上映,大家这一段时间都不敢看朋友圈了,... 点拾投资 2年初级漫威
创业学院 真正聪明的人,都很会展现自己的“价值” 创造价值还不够,展现价值才是你真正要做的。 什么样的人是真正的聪明? 其实就是一句话:会不会展现自己,懂得让别人看到你的价值。 感知是理解的前提,理解是信任的... 是灰机吖 2年价值创造初级
创业学院 WPS创事记:一个500多天的创业故事 500多天,从珠海到武汉,这帮人是如何将这个产品做出来的?一起来看看这个故事。 在“996”被群起攻之的今天,你还相信有人会发自心底热爱工作吗?在朝闻夕死的互联网产... Sandra 1年WPS初级
创业学院 作为普通人,我们怎么去洞察未来? 有能力洞察未来的人才能更好地把握未来,作为普通人,我们怎么去洞察未来? 在开始正文之前,先举一个很多人都可能碰到的栗子: 好几年前年,移动互联网创业如火如荼,... 鸦口无言 2年中级洞察力
创业学院 即将到来的获客革命(上) 无论对于B2B企业,还是B2B2C企业,决定销售漏斗起始点数量质量的获客都是一个值得重点关注的问题。 获客其实是个很复杂的事情。但是做对获客的回报直接是收入业绩,所... Patrick 2年SQL初级
创业学院 没有懒员工,只有坏制度 人力资源除了可以帮公司省钱,还可以帮公司赚钱。 在互联网时代,我发现企业家更关注的根本就不是法律和法规,他关注的是如何处理成本和风险。 如果一个员工的社保没有... 笔记侠 2年企业管理初级
创业学院 如何找到公司的“脑残粉”? 随着时间的推移,粉丝经济也开始不断的变化。那我们需要如何去利用这种变化,来找到自己公司的脑残粉呢? 5年前,很多公司的粉丝经济是这样的: 我们模仿苹果,小米,... 卤豆干 3年中级粉丝经济