新零售 新零售从“小店”开抢 2017年中国在网上零售额为7.2万亿元,占整个社零总额(36.6万亿元)接近20%,在移动互联网如此发达的时代,线下销售市场依然占据着80%的超高份额。当互联网巨头把目光转... 懂懂笔记 2年便利店初级
新零售 腾讯+京东+京东到家+沃尔玛,这个组合如何影响零售业? 京东到家需要以更快的速度把握发展机遇,在进行规模化的时候,用深度赋能真正解决传统商超的痛点;这也是让“腾讯+京东+京东到家+沃尔玛”的赋能模式,最终具备复制到全国... 未来消费 2年京东京东到家
新零售 盒马,不懂新零售 本文介绍了盒马鲜生以及其竞争对手之间的市场角逐情况,通过详细地数据及相关信息对他们的当前状况进行比对,并对其战术进行了分析。 2014年12月,由前联想佳沃集团高... 是灰机吖 2年初级新零售
新零售 双十一第十年:全体线下突围 线下开店的声势越来越大,想吃线下这块蛋糕的品牌越来越多。零售将迎来新一轮线下红利期。 今年是双十一的第 10 年,淘宝让很多词成为日常:剁手、包邮、购物车。有趣... 纸皮小火车 3年中级线下零售
新零售 当无人货架、无人超市满大街,虚火过旺新零售或许真的要转型了? 如果仅仅只是将新零售看做是一个概念,而不是一个深度赋能B端用户的过程,那么新零售就会背离它最为核心的S2b的发展模式。 如果用一个词来形容当下的新零售的话,“布局... 产业深观 2年S2b模式中级
新零售 小品牌为何要在微信中实现品牌突破? 目前微信商业生态的不平衡,是快速发展的电商体量与跟不上电商体量发展的产品数量的不平衡。而这正是小品牌快速低成本获取品牌知名度与规模化的机会。 上次写了一篇《... 硬核马克 1年初级微信公众号电商
新零售 京东便利店的烦恼 京东新通路走到第三个年头,遇到了哪些新烦恼? 核心导读: 京东便利店的初衷和内核究竟是什么? 为什么发展到2017年,京东便利店开始关注门店动销? 透过不能退货的... 我是芝士 2年中级京东便利店
新零售 国内便利店行业要如何发展?不妨从7-Eleven身上取取经 7-Eleven通过新兴技术的赋能,在降低成本的同时,实现对B端供应链效率与C端消费者体验的双重提升。从这个逻辑上看,7-Eleven早已在便利店与新零售结合的道路上迈出了一... 星图金融研究院 2年中级便利店行业
新零售 新零售开启深度赋能战幕,新家装或将进化成新物种 新零售时代的来临,昭示着家装行业将会开启一场全新的变革。随着以大数据、智能科技、云计算为代表的新技术的不断应用,家装行业的更多功能和作用将会被发掘出来,从而... 产业深观 2年初级新家装
新零售 零售业“反脆弱”ing…… 全球零售商正快速形成共识,即对于消费者而言,购物无关实体店与网店之间的博弈,亦非不同渠道之间的角逐。对零售商而言,打造无缝购物体验已并非锦上添花而是势在必行... 吴怼怼 2年初级零售业
新零售 干货!为什么你做“新”零售品牌失败了? 消费分级时代,目前看到的更多的是升级部分产品品牌,降级部分后面再做展开。本文仅针对产品营销逻辑做解读,针对如何在以上逻辑之内做好对应策略,以后会再展开。 这... 硬核马克 2年中级品牌建设
新零售 巨头鏖战社区便利店 俗话说,“神仙打架,小鬼遭殃”。巨头们“血洗”社区便利店的同时,成百上千万的夫妻老婆店们又该如何逃离这场血雨腥风? 新零售的战火蔓延到线下后,社区便利店已然成为... 我是芝士 3年中级便利店