线下零售 | 人人都是产品经理

AI,个人随笔

机场书店也要被AI“占领”了么？

机场书店正被AI玩具、学习机等产品悄然占领，背后是书店高租金压力与AI品牌线下渠道拓展的双向奔赴。本文从实地观察出发，拆解机场书店如何变身AI产品的“二房东”，以及这场渠道争夺战背后的商业逻辑与隐忧。

唐辰同学

AI硬件机场书店案例分析

俞敏洪线下造梦东方甄选

2026年双11，电商平台集体“做减法”，超头主播退场，东方甄选却逆势加速线下拓店，目标三年千店。从直播间到实体店，从代工贴牌到自有品牌，俞敏洪的“产品公司”构想能否跑通？本文深度拆解东方甄选的转型逻辑与挑战，窥见直播电商的未来走向。

海克财经

东方甄选即时零售双11

从价格到情绪价值：实体店差异化的五个切入点

很多实体店从开业第一天就走错了方向：同行卖什么就跟什么，价格、服务、体验几乎一模一样，最后只能陷进无休止的低价内卷。文章给出了一套以顾客为中心的经营思路：先让别人知道你，再回答「为什么选你」。

老陈的深度思考

企业管理品牌营销线下零售

新消费的品牌资产，正在被货架重新计价

新消费品牌线上风生水起，线下却频频碰壁。货架不仅是陈列，更是对品牌价值的终极考验。本文深入剖析品牌从线上到线下的转型困境，揭示渠道逻辑与产品决策的深层矛盾，为品牌如何真正立足货架提供犀利洞察。

舒泽品牌手记

品牌价值新消费渠道策略

营销推广

7‑Eleven2026：三大动作，看懂存量时代线下零售的生存法则

当“方便”不再是优势，而是基础配置，便利店该如何生存？7-Eleven在2026年给出了答案：一场关于“价值重构”的自我革命。面对进店客流减少的存量竞争时代，它不再满足于做“生活据点”，而是通过三大革新——创造“现场感”、深耕“个人经济”、打造“目的地”，从被动的服务提供者，转型为主动创造体验、意义与连接的“价值枢纽”。这不仅是便利店的自救，更是为所有线下零售在体验经济时代写下的一份生存启示录。