实体生意破局核心:摆脱同质化内卷,靠差异化持续赚钱
很多实体店从开业第一天就走错了方向:同行卖什么就跟什么,价格、服务、体验几乎一模一样,最后只能陷进无休止的低价内卷。文章给出了一套以顾客为中心的经营思路:先让别人知道你,再回答「为什么选你」。

我观察过很多倒闭、亏钱、苦苦支撑的实体店,发现真相特别扎心。
绝大多数老板从开店第一天,就走错了方向,也是无数实体门店陷入内卷、无法盈利的核心根源。
现在大部分实体老板做生意,都没有自己的核心经营思路,只会盲目跟风开店、跟风做活动、跟风定价格。
同行卖什么自己就卖什么,同行卖什么价自己就对标定价,服务流程、门店体验、产品体系几乎一模一样。
最终导致行业同质化极其严重,陷入无休止的低价内卷。
最典型的就是各类街边门店,不管是餐饮、美业、零售还是生活服务店。
比如说开了一家餐饮店,价格差不多,没有什么服务,也没有什么体验,产品也都差不多,也没有说特别好吃,也就是说没有差异化
那没有差异化的话,就没有竞争优势,那对顾客来说,在哪家消费都一样,他凭什么到这家店消费呢,你觉得是不是这样,最后只能低价内卷,然后生意越做越难。
所以现在做生意要思考清楚:
①怎么让别人知道你这一家店
②你跟别人有什么不一样的地方
③为什么选择你这一家店
还要重视差异化竞争:
比如从价格、产品、服务、体验还有提供情绪价值,或者其他地方入手。
并且要以顾客为中心:
持续挖掘顾客的需求、痛点、想要解决的问题,然后跟他提供更高质量、更高性价比的产品,以及更好的服务、体验
最终是要让顾客满意、惊喜、兴奋、感动,要围绕这些去设计相关的体验、服务等等。
只有这样,才能够在这么多同行竞争当中脱颖而出。
本文由人人都是产品经理作者【老陈的深度思考】,微信公众号:【老陈的深度思考】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载
题图来自Unsplash,基于 CC0 协议
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