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企业自媒体，都是伪命题
对于非要做自媒体的企业，本文给出了三个建议，enjoy~
在我的公众号后台，时不时总有在甲方做新媒体的朋友跟我诉苦——
企业就请他一个人负责运营所有自媒体账号，从官方...
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产品卖得快的解决方案：从流量运营到用户运营
本文笔者将以小米为例，解剖一下小米高速成长为中国智能手机销量第一品牌，产品卖得快的底层逻辑。
在这两次演讲中，曹升老师均提到了三个痛点的解决方案：
产品卖不...
To B业务的运营工作（中）
前一篇文章记录汇总的“让产品更好卖”，大致上也算是把To B业务的运营工作流程、范围梳理了一遍，有些细节点也没有展开来讲。本文主要分享的是To B产品的售前部分，即市...
超级公关进化论：如何捕猎当今的“超级消费者”
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“用户资本主义”背后：顾客、CRM 和数字营销
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那些让人“上瘾”的产品，是如何铺设流量陷阱的？
时间才是真正的战场。在这个战场上，最大限度所侵占的国民总时间GNT就是衡量胜利与否的唯一指标。
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To B业务的运营工作（上）
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用户增长只要做两件事（四）：如何做营销增长
这是有关用户增长的第四篇，也是新增模型中的最后一部分的内容：如何用营销带动新增（新增包含新用户和低活用户的回流）？
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入职新公司，运营应该做些什么？
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基于用户画像&用户体验地图，提升儿童教育课程转化率
本文笔者作为作为一名熊孩子的家长，是多个教育机构的付费用户，同时身边不乏同龄小朋友家长人群。笔者将从消费者的角度，针对教育机构信息获取、课程选择、体验课参与...
