产品经理 产品复盘的5点总结,纪念那些踩过的坑 导语:本文是产品踩坑总结,作者复盘了之前做过的三个产品项目,结合实际项目经历,总结一些方法论和经验,一方面是自己的沉淀,一方面也希望带给读者一些启发和帮助,... 产品小强 2年产品复盘初级
产品经理 如何提高需求判断力? 编辑导语:产品经理在日常工作中需要有对于产品需求的判断能力,产品经理的工作就是对产品项目的决策,足够的经验可以帮助产品经理提升决策能力;本文作者介绍了如何提... 王家郴 1年初级需求判断力
产品经理 产品经理中的三匹黑马 编辑导语:我们都知道,产品经理分为很多种岗位,其各自的工作内容也有所不同。随着互联网行业的快速发展,产品经理这个岗位也逐渐被大众所知晓。那么,产品经理中有哪... 黄小刚 2年产品经理初级
产品经理 产品经理必知的推荐算法二三事 编辑导语:如今在互联网的大数据下,很多功能和信息是通过算法进行推荐的,比如每个人的淘宝推荐里,可能都是一些自己感兴趣的东西,这就是根据推荐算法做到的;本文作... 王家郴 1年初级推荐算法
产品经理 产品新人:如何高效做好“产品调研报告” 编辑导语:作为一个产品经理,做好“产品调研报告”是很有必要的;它可以帮你分析竞品、研究竞品,避免踩雷,也能让你更好的分析行业和市场的现状;本文作者详细介绍了如... 小黑同学 1年产品调研报告初级
产品经理 究竟到底该如何进行产品分析? 编辑导语:产品经理经常要做的就是产品分析,产品分析主要是竞品的分析,让你清楚的知道竞品的功能和一些对比,避免踩雷;本文作者解释了为什么要进行产品分析、产品分... 王家郴 1年产品分析初级
产品经理 走进B端产品,探寻B端产品的本质 编辑导读:随着C端市场逐渐饱和,许多企业将目光转向了B端产品,B端市场逐渐升温。想要做B端产品,就得先了解其本质和整个行业的情况。本文将从五个方面,围绕B端产品展... 两只猫爸 1年b端产品初级
产品经理 判断需求的正确性——需求相对论 编辑导读:需求的正确性无法判断,但是我们可以通过衡量需求的价值对它的正确性进行预判,这就是需求相对论,它包括三个概念:相对参考系、相对价值和相对期望值,作者... 枯叶 2年产品经理产品需求
产品经理 产品新人:如何高效做好“需求评审” 编辑导读:作为一个产品经理,需求评审是产品设计开发的一个重要环节。贯穿产品实施的全过程,对产品的落地起着关键性的作用。如何才能做好需求评审呢?本文作者基于自... 小黑同学 1年初级需求评审
产品经理 来自非科班产品经理的接力棒——三度估前路 编辑导语:想必很多人都对“非科班出身怎么转行做产品经理?”这个问题很感兴趣,本文作者结合自身的转行经历,为我们进行了分享,从知识积累,到具体时间,再到产品经理... 敏尔说财税 2年产品经理初级
产品经理 7个维度,解构初级产品经理能力模型 编辑导读:对于不同级别的产品经理,不同公司的考核标准也不尽相同。本文作者从自身工作经验出发,结合相关公司的能力结构图,对初级产品经理的能力模型进行了梳理和分... 两只猫爸 1年个人能力产品经理
产品经理 先有产品管理,后有产品经理 编辑导读:除了用户调研、竞品分析、画原型之外,项目管理也是产品经理必备的一项技能。那么产品经理应该如何做好项目管理?本文作者以B端产品管理为例,对产品管理的框... 李宽 2年产品管理产品经理