产品经理 学会这4个技巧,让程序员做一万个需求都不够 产品经理怎样和程序员沟通,才能让程序员心甘情愿地高效完成你的需求?本文介绍了4个相处和沟通技巧,与大家分享! 在小区门口,我目睹了一场事故。 外卖小哥在跟居委大... 王海 2年初级沟通
产品经理 2B产品经理,如何快速准确了解企业业务? 作为一名2B产品经理,我们常碰到全新的行业/企业。那么有没比较好的方法,可以更快速、准确地了解一家企业的业务?本文认为有一套比较通用的方法,可以由表及里、由浅入... 豆芽悟 1年2B产品经理企业业务
产品经理 B端产品经理成长之路(8):快速识别企业及其核心业务领域(有案例) 了解或识别一家企业,核心是快速的分析出企业的商业模式,并定位其核心业务领域。 在《商业模式创新白皮书》中,商业模式是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式... 王建儒营销数字化 1年B端产品经理初级
产品经理 产品经理要掌握的4个软实力 目标意识、主人翁意识、谦虚和时间管理能力是帮助产品经理发现问题、解决问题的重要软实力,如何发挥好,用好这四项实力?本文作者对此展开了分析阐述,与大家分享。 ... Zane 2年产品经理初级
产品经理 产品经理该如何做A/B 测试? A/B测试的实质是对照试验,即通过对几个不同的版本进行对比,从而选出最优版本。本文作者分享了A/B 测试的具体操作步骤,对过程中需要注意的问题进行了总结。 在产品运... ywmw_ 1年A/B 测试初级
产品经理 产品经理如何做好需求评审会前的准备工作 产品需求评审会对于实现需求至关重要。为了提升产品需求评审会的通过率和效率,作为产品经理,需要做好需求评审会的准备工作,让需求评审会进行的更加顺利。那需求评审... 小步快跑 1年产品经理初级
产品经理 9个B端产品经理需要懂的技术 B端产品经理需要懂技术,在互联网行业已经是一个共识。那产品经理究竟需要懂哪些技术呢?本文介绍了九个产品经理需要了解的技术,与大家分享! B端产品经理需要懂技术... 产品小思考 1年B端产品经理初级
产品经理 这些年做产品踩到的坑,和犯过的错(一) 本文是作者自己在做产品过程中遇到问题后总结出的三点经验,希望对大家有所帮助。 本文是这些年做产品总结的一些容易遇到的问题和踩过的坑,第一次写文章,还请各位包... 黑眼圈233 1年产品成长初级
产品经理 产品经理向上成长,要想明白三件事 本文作者从自身工作经历出发,分享了产品经理成长过程中需要明白的三件事:明确定位、制定计划和打造个人核心竞争力。 人人都是产品经理的时代,果然人人都是产品经理... 云青青兮 1年产品成长产品经理
产品经理 为什么你总被批评“没有考虑实际场景”? 产品经理只有对场景有了清晰的认识,才能结合场景设计出好的产品。 与其说,产品经理创造产品,不如说,产品经理创造场景。 产品经理,本质上与编剧、小说家没什么区别... 顾淮 2年初级场景设计
产品经理 解析产业互联网的基本架构(工业篇) 本文作者从版本迭代、生态圈和存在问题几个方面对工业互联网的基本架构做了一个简单的分析。 “工业互联网”的概念最早于2012年由通用电气提出,在这个互联网时代,光靠... 司马特小分队 1年产业互联网产品架构
产品经理 在互联网团队中,数据驱动和自动化的意义是什么? 文章分别对产品总监的两个能力:商业发现和高效表达展开了分析,最后结合案例详细阐述了数据驱动和自动化对互联网团队的意义,与大家分享。 阿里国际业务AliExpress的C... 一恒数字营销 2年产品总监初级