产品经理 产品经理不可逾越的3个底线 能力同时也意味着责任,产品经理拥有对用户行为进行影响的能力,也必须有自己该坚守的底线。 近两年,也有一些观点认为产品经理这个行业走到了末端,逐渐会被其他行业... 枯叶 2年业务底线产品经理
产品经理 做产品的三周年,我的工作和成长 本文是作者回顾自己入职产品经理三年以来的工作经验和成长心路历程,与大家分享! 总是清晰的记得17年5月5日周五上午去永辉面完产品实习岗位,在焦虑中度过一下午,直... 詹涵scarlett 1年产品成长初级
产品经理 如何写好后端产品需求文档,这几个问题需要注意 需求文档需要描述清楚,做好细节处的处理,这样才能让测试和开发看懂,减少反复扯皮。本文作者从自身工作实践出发,梳理总结了后端产品需求文章撰写上需要注意的几个问... 产品参赵 1年初级后端产品
产品经理 当产品经理在说“场景”时,到底是在说什么? 准确的场景定位是产品存活的关键,那么场景指的具体是什么呢?当产品经理在说“场景”的时候,他到底是在说什么? 这篇文章源于一个推送,推送的主题是讨论为什么产品人... 产品大葱 1年产品场景初级
产品经理 避坑指南:产品评审会时,新人容易踩的5个大坑 从这次线上评审会,我们能很明显的看到,产品新人评审时容易踩很多坑,作为多年的产品经理的我们,似乎也看到了第一次被评审时的自己。那么,如何让新人更好的知坑避坑... 九久玖 2年产品新人产品评审会
产品经理 我的产品经理到CEO之路(二):产品经理 —> 产品负责人 本系列文章讲述了自己从产品经理到CEO的故事,本篇文章侧重回顾了自己从产品经理成长为产品负责人的一段经历,从中总结了3点思考,与大家分享! 系列文章分为:《第一... 盗_火 1年产品成长初级
产品经理 产品经理不可替代的能力——对用户行为进行影响 我们通常对一个产品经理能力进行分析的时候,都是从哪些方面来判断的呢?数据分析能力?逻辑思维能力?这些都不是最重要的,“对用户行为进行影响”才是产品经理不可替代... 枯叶 2年产品经理初级
产品经理 AI产品经理 VS 数据产品经理,看这5点区别与联系 本篇从4点区别,产品目标的区别、产品实战过程的区别、算法模型实战区别、产品经理驾驭难易程度区别,和1点联系的实战多案例鉴别AI产品经理与数据产品经理的区别与联系... 连诗路AI产品 3年AI产品经理中级
产品经理 优秀产品人必懂的数据增长监控模型 很多产品人在工作中,每次想要看指标,都要到各个看板去查询指标。无法及时发现某些出现异常的数据指标。而增长仪表盘不但可以解决上述问题,还可以通过纵观数据发现指... 杨三季 2年初级数据增长
产品经理 B端产品如何利用用户价值模型指导决策? 作为产品经理,想必大家都对“用户价值”这个词已经听的耳朵都起茧子了吧,现在的产品动辄就说为用户创造价值,但用户价值是非常主观的属性,是由用户的主观效用评价定义... 夏至 2年b端产品初级
产品经理 初级产品经理太难招?10%产品面试通过率的B面 2年来,由于搭建项目团队的缘故,长期招聘初级产品经理,筛选简历200份,面试过超过50人,合格率不到10%。在这不到10%的面试通过率的背后,隐藏的是远远超过工作内容本... 共享技术官 2年初级初级产品经理
产品经理 面试100人后,我希望你是这样的产品经理 招一个产品经理简单,招一个好的产品经理却很难。本文总结了一个好的产品经理需要具备的5点特质,与大家分享。 我一直想招个产品经理,前后面试了近100人。但至今还没... 王海 1年初级求职