产品经理 带解决方案的需求如何接?只需这3步 很多时候我们都会遇到一种“你就这么做”的需求,如果处理不好,很可能给自己挖一个大坑。作者总结了3个步骤,希望可以帮到你。 最近工作中总是接到一种需求:我要 XX功... K_roy 2年业务需求初级
产品经理 让人上瘾的产品 ≠ 好产品 让你上瘾的产品不是好产品,为用户着想的产品才是。 我弟今天吐槽我妈刷短视频成瘾,而且长辈没有带耳机的习惯、音量还调的很大,同一个配乐能在他耳边播放几十遍,他... 烧包鹿 1年产品思考初级
产品经理 腾讯产品面试题:如何把剃须刀卖给张飞? “如何把剃须刀卖给张飞”这道题很像销售常考察的题目,不过它可是2018年被称为“腾讯淘汰率最高”的腾讯产品面试题,那么产品经理求职者们该如何解答这道题呢?笔者将从产... 烧包鹿 2年初级腾讯产品面试题
产品经理 用户增长实验三部曲(3):策略效果分析中的两个代表性问题 本篇为实验三部曲的完结,主要供有一些实验经验、或者对实验感兴趣的同学了解。增长实验中,除了之前提到的“可比性”以外,还存在这样或那样的分析陷阱,文中主要讲两个... jinlei886 2年初级用户增长
产品经理 从3个角度,深入理解“需求是什么”? 需求究竟是什么?这是一个老生常谈的话题,而本文将结合经验与认知深入分析,从落差角度、不同层次需求、需求链延伸等角度展开论述。 前面两章的内容,我们对用户和用... 阿翘 2年初级需求
产品经理 刚进入工作环境时,产品新人怎么实现从 0 到 1? 作为一名产品经理,进入工作环境后我们该如何从 0 开始展开我们的产品工作呢?这个过程又可以分为几个阶段,每个阶段的要点又是什么呢? 序 实际的工作永远都和我们书... AdaWang 2年产品新人初级
产品经理 初级产品经理的职场复盘(2):专业能力篇 上一篇我分享了一个初阶产品经理所具备的“软实力”,下面我为大家介绍下必备的“硬实力”是哪些? 之前有人比喻说,产品经理就是一个团队的小CEO,需求怎么做,得由产品经... 闫秀儿 2年初级初级产品经理
产品经理 如何判断一个产品需求的价值? 作者结合自己的产品经验,对如何评判产品需求是否有价值进行了梳理和总结,与大家分享。 每个产品都至少有一个核心需求来解决用户某方面的需求,核心需求的价值越大产... 答案回归 2年产品需求价值判断
产品经理 产品心理学(2):做产品的三种认知力 产品经理需要有两种认知力:一种美的远见,一种是工匠精神。文章分别对这两种认知力进行了阐述分析,希望对你有用。 不同的天赋和态度决定了产品人不同的视野,不同的... 秦汗青 1年产品心理学初级
产品经理 招聘产品的商业化变现(1):刷新 产品发展到一定阶段,商业化是不可回避的问题。文章对招聘行业可以商业化变现的产品进行了梳理的分析,与大家分享。 商业化产品经理,核心KPI是收入。如何在(尽量)不... GUOJUAN 3年中级产品商业化
产品经理 缺少UI和测试,产品和开发相爱相杀? 互联网时代,分工非常细致,靠一个人的力量很难成事。在团队没有UI和测试的情况下,产品和开发更应该统一战线,携手解决问题。 前段时间看到很多小伙伴在群里讨论,由... 慕斯姑娘 2年产品经理初级
产品经理 产品经理:与领导有效沟通的5个技巧 与领导沟通是一门技术活,如何恰到好处地表达自己的意见同时促进与对方的联系并不像我们认为的那么简单。文中提供的5个技巧,也许会对你在生活和工作中有所帮助。 文章... 小凯瑞 2年产品经理初级