产品经理 工作前六个月,我作为新人产品经理都做错了什么? 成功的故事千篇一律,挫折的经历却鲜为认知。笔者为电商B端产品经理,在本文中将复盘自己的试用期六个月亲身经历,希望自己踩过的坑,流过的泪可以发挥更大的价值,帮助... 二狗门前有颗树 2年产品新人初级
产品经理 产品经理的十大关键产出 本文通过四个不同的角度去分析,总结出对产品经理而言最重要的十大关键产出,在这个过程中,我希望能在你的产品经理岗位上真真切切的提供帮助,提供一套完整的方法去评... 产品包工头 3年中级产品经理
产品经理 B端产品经理需要了解的企业组织论 B端产品经理是解决企业内部管理需求的一个职位,因此对组织论的了解至关重要。本文将从组织论的基本框架,组织论的经典模型及组织论的应用工具阐述组织论相关的知识。 ... 老猫丶 1年B端产品经理企业组织论
产品经理 AI 硬件产品经理需要知道的技术能力模型 AI 硬件产品经理需要懂的技术有哪些?本文作者就这个问题进行了思考并总结,与大家分享。 目录: 计算机硬件(计算/输入/输出/交互) 计算机软件(系统/算法) 懂技术... 周较瘦 2年AI产品经理初级
产品经理 初创产品如何做产品定位? 对初创产品来说,直接定义“绝对竞争力”会导致大量耦合,我们更应该做的是做出对生态位的定义,最大限度发挥“相对竞争力”的优势。 写在前面 “如何与行业领头羊竞争?”这... 吴跃 2年初创产品初级
产品经理 产品新人,如何理解交易产品? 本文从交易产品的核心模块与交易产品岗位职责等内容进行了介绍,希望能帮助产品新人们对交易产品概况形成基本认知。 当前互联网快速发展,电子商务已经渗透到衣、食、... 伍德安思壮 2年交易产品初级
产品经理 再次面临被裁,告诉你必败的产品有哪些特点 干倒了2个产品后,我知道什么样的产品必败。 本文经历系朋友口述,经授权发表,下文以第一人称讲述。 再一次面临被裁,距离上一次不过2年。 公司的倒闭、业务线的被裁... 司马特小分队 2年产品失败初级
产品经理 B端产品如何更清晰地理解业务? B端产品要想清晰理解业务,就需要理解行业、熟悉流程——通过市场分析、行业分析、竞品分析熟悉行业;并从微观层面熟悉流程。 01 理解业务对于 B 端产品非常重要。 为什... 老于 2年b端产品初级
产品经理 用好KANO模型,完美应对多需求并行 一个人的精力是有限的,事事做到完美,那只会把自己累死。产品经理工作中,面对多方需求,该如何确定优先级?本文作者认为KANO模型是一个不错的方法,并对其进行了阐述... 阁主的叨叨 2年KANO模型初级
产品经理 详解AI产品经理的发展与规划 随着AI技术的逐渐普及与落地,AI产品经理在市场上也变得分外火热。那么在未来,这个职业将如何发展,它的工作要素有哪些,要怎么做才能成为一名AI产品经理呢? 大家好... 白白说话 2年AI产品经理初级
产品经理 用户增长实验三部曲(2):如何准确评估「产品和运营策略」的效果? 在采用一套新的产品、运营策略后,我们势必要对策略效果进行调研分析,并准确评估出效果如何、比以往好了多少等。那么除了保证评估结果的客观与科学,有没有一套准确的... jinlei886 2年初级评估效果
产品经理 产品经理如何构建自己的产品能力模型? 在职场中感到迷茫是很多人经常会遇到的一个状态,而对产品经理来说,要先解决这个问题,可以通过产品能力模型进行分析,从知识技能/底层能力/深层能力入手,探寻产品能... 东东方 2年产品能力模型初级