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专项管理经验总结：实践出真知
专项管理方法论16字真言：先问目的，再做推演；敏捷迭代，即时复盘。
产假结束后重返职场，接手各种专项推进工作，在自己总结的方法论的指导下，分分钟上手盘专项，居...
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研究了50+竞品分析，我总结出5个常见问题和1套方法论
本文整理了竞品分析中常见的问题，同时给出了分析方法，便于大家少走弯路，提高分析效率。
毋庸置疑，竞品分析是每个产品经理必备的技能。不管处于哪个阶段的产品，都...
从产品实习生的角度：聊聊实习和职场那些事儿
这篇小文是一个准产品经理的实习故事，目标人群是正在实习或将要实习的同学们，如果你是产品岗上工作几年的大佬，这篇文章或许就失去了意义，人人产品这个平台“比较苛刻...
PM逻辑训练：构造思维边界，建立主次分明的思维逻辑
笔者认为：产品经理的思维逻辑性是可以通过练习得到提升的。这也是其组织PM逻辑训练营的初衷。本文是训练营的第一个任务，与大家进行简单地分享。
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逻辑是一种...
产品经理进修课：如何培养深度思维？
遇到过职位比较高的产品经理，说起一套一套的，做起事情漏洞百出，分明是多读了几本畅销书而已。产品经理的职位就像是王者荣耀段位一样，把几个星攒够才能晋级，缺少了...
这三大思维，可助你做好产品（下篇）
本文为系列文章下篇，作者介绍了纵横思维、发散思维、表里思维这三大思维在分析和创造中的运用，助大家学习与成长。
这上下两篇文章较为抽象，讲的是三大思维在分析和...
产品经理核心软实力之产品思维
商业化思维和产品思维有着本质上的区别，这种思维的差异，运用在产品上会体现出几乎截然不同的两种效果。
对于活动运营来说，甚至是所有的互联网运营和产品体系从业者...
烂牌翻盘：一个外贸跟单员如何逆袭为产品经理？
本文作者分享了其一次次转变自己的求职方向，不断地优化自身，提高自我价值，成功地从一个外贸跟单员逆袭为互联网公司的产品经理的故事。
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以淘宝女装分类为例：AI产品经理要不要懂算法？
有的时候AI产品经理被认为是拿着算法技术在不同的行业里、不同的业务类型中、不同的场景里尝试需求设计成产品并运营之，那么在智能+的红利期，在算法边界的探索期，在传...
互联网产品人“3+1+1”极简核心能力模型（上）
产品经理需要具备哪些核心能力？作者将其抽象成了一个能力模型公式——“3+1+1”，本文主要介绍能力模型中“3”的部分，其中包含了需求分析、战略分析以及运营分析三方面。
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产品实战中，如何聪明地解决需求排期问题
本篇主要帮助大家梳理下产品开发中所有能影响需求排期的因素，为大家提供一个个人的分析框架。enjoy~
关于产品需求优先级的排期目前常用的模型有很多，比如KANO模型，...
AI产品经理，如何从零开始打造专业领域的停用词库
在SEO中，为节省存储空间和提高搜索效率，搜索引擎在索引页面或处理搜索请求时会自动忽略某些字或词，这些字或词即被称为停用词。那么对于AI产品经理来说，要如何从零开...
