AI人工智能,个人随笔 火山引擎谭待:SaaS 不再按使用计费,Agent 时代拼的是任务完成度 在 Force 原动力大会上,火山引擎发布豆包大模型 1.6 及视频生成模型 Seedance 1.0 pro,推进 Agent 平台及 AI 云原生全栈产品升级,助力 AI 开发更高效,推动产业应用发展。 有新Newin AgentSaaS产品个人观点
产品运营 以SAAS产品为切入点,对LTV统计若干问题的总结 客户生命周期价值(LTV)是衡量SaaS产品商业模式健康和可持续性的核心指标。本文以订阅制SaaS产品为切入点,详细探讨了LTV的统计方法、实践要点以及多维度分析的重要性。 郑春雨 LTVSaaS产品经验分享
AI人工智能 AI Agent:SaaS的伪命题还是破局点? AI Agent的浪潮正在席卷全球,从科技巨头到创业公司,纷纷投身其中。然而,对于SaaS企业而言,AI Agent究竟是一个充满潜力的破局点,还是一场虚有其表的伪命题?本文从AI Agent的定义、核心组件出发,结合实际案例,深入探讨了AI Agent在SaaS领域的应用现状、面临的挑战以及未来的发展方向。 产品方法论集散地 AgentSaaS产品案例分析
数据分析 订阅的力量:SaaS订阅的数据指标和分析模型 在SaaS(软件即服务)行业,订阅模式已成为主流的商业模式之一。然而,如何有效监控和优化订阅业务的商业化表现,是每个SaaS产品管理者面临的关键挑战。本文深入探讨了SaaS订阅的核心数据指标体系和数据分析模型,详细介绍了商业化收入指标、客户价值指标以及SaaS健康度指标,并结合实际案例,展示了如何通过这些指标和模型来诊断订阅产品的问题并做出商业决策。 三白有话说 SaaS产品分析模型数据指标
产品运营 产品定价复盘:SaaS插件/AI Agent如何定价? 在SaaS和AI领域,定价策略是企业实现商业化和盈利的关键环节。本文通过作者所在SaaS企业的实际案例,深入探讨了插件和AI Agent的定价策略,供大家参考。 产品方法论集散地 AgentSaaS产品产品定价
个人随笔 中小型工厂不同报价模式如何用SaaS化轻MES兼容 在制造业中,中小型工厂面临着多样化的报价需求和复杂的业务流程。本文针对中小型工厂在报价管理中的痛点,如不同流程兼容、计价方式选择、成本分摊以及BOM子级物料数量计算等问题,提出了基于SaaS化轻MES系统的解决方案。 人鱼 MESSaaS产品经验分享
产品设计 如何做好SaaS二开定制需求? 在SaaS(软件即服务)行业中,二次定制开发是一个常见但又充满挑战的环节。尽管理论上SaaS产品应尽量避免二次开发,但实际业务中客户的多样化需求往往使得二次定制开发难以避免。本文从SaaS产品经理的角度出发,深入探讨了二次定制开发中常见的问题,如信息不对称、概念认知差异、需求与规则的混淆等,并提出了针对性的解决方案。 产品方法论集散地 SaaS产品定制化需求经验分享
个人随笔 SaaS二次定制开发:做还是不做? 在SaaS行业中,二次定制开发(二开)一直是一个备受争议的话题。一方面,SaaS产品的标准化是实现规模化和盈利的关键,而定制开发往往被视为对这一目标的威胁;另一方面,客户个性化需求的不断涌现,又使得二开在实际业务中难以完全避免。 产品方法论集散地 SaaS产品个人观点定制开发
业界动态 SaaS产品没做好调研与验收,等于给客户添乱 在SaaS产品的开发与实施过程中,调研与验收是确保产品成功落地的关键环节。然而,许多产品运营人员在实际工作中常常忽视这两个环节的重要性,导致产品无法满足客户需求,甚至给客户带来困扰。本文将详细探讨如何通过科学的调研方法和严格的验收流程,提升SaaS产品的实施效果,确保产品能够真正为客户创造价值。 餐饮SaaS产品运营 SaaS产品产品验收用户调研
产品设计 像医生一样做SaaS产品 在SaaS产品管理的世界里,产品经理常常需要面对复杂的客户需求和多变的市场环境。本文将通过类比医生的工作,深入探讨SaaS产品经理如何在有限的资源和条件下,像医生一样“有时去治愈,常常是帮助,总是去安慰”。 产品方法论集散地 SaaS产品个人观点职业生涯
个人随笔 企业出海售后服务SAAS平台涉及的license类型和价格 选择海外成熟的SaaS售后服务平台,能够帮助企业高效应对不同国家的合规要求、语言文化差异以及复杂的税务问题。然而,SaaS产品的license类型和价格复杂多样,尤其是售后服务领域,涉及多种产品组合和收费模式。本文将为出海企业提供一份详尽的指南,介绍可能涉及的license类型及其大致价格,助力企业在预算规划和平台选择时更加从容。 杨峻 SaaS产品产品出海经验分享
个人随笔 实现SaaS产品销售最大化的方法——“让经验成为方法论” 在SaaS产品推广与销售的过程中,如何将零散的经验转化为可复制、可落地的方法论,是实现产品销售最大化和客户成功的关键。本文通过实际项目经验,深入探讨了如何通过设定明确的预定目标等五个维度进行复盘。 餐饮SaaS产品运营 SaaS产品个人观点方法论