产品经理 我的产品方法论之需求分析(中) 上篇文章推送后得到了大家的鼓励和建议,我准备趁热打铁继续上周的话题:我的需求分析方法论第二步——利用四象限分析法来进行优先级排序。 1 首先,我们先回顾需要与... 听天由己 产品方法论需求分析
产品经理 如果你是微信的PM,如何向张小龙汇报订阅号「feed流」改版效果? 改版效果如何评估呢?作为PM ,如何跟Leader汇报产品的改版效果? 昨天,微信订阅号将采用信息流设计的一则消息刷爆了新媒体运营圈,在一些产品、运营社区上也引发了热... 体验管理前线 产品改版效果评估
产品经理 产品经理如何进行产品形态选型 选择合理的产品形态,会让你的产品发展更为顺利,同时增添更多的成功几率。 我们知道,策划一个新的产品,待需求确定之后,还需要确认一个事,这便是产品形态。 产品形... 成长星思维 产品形态产品思考产品经理
产品经理 产品复盘实例:回顾一个互金APP1.0版本踩过的各种坑 文章未作者结合自身实际经验总结,希望能够给产品路上的各位PM带来一些帮助。 项目简介 最近在国内某家人气互联网金融平台的资产端做一些产品工作,公司相对传统一些,... 深蓝色萧邦 APP开发互金产品
产品经理 一套适合To B产品经理使用的工作方法 方法只是解决问题的一种手段,只要能达到最初目标,任何方法都有其存在的价值。 在《干货提炼:一名To C的产品经理,教你如何做好To B的产品》一文中,我们曾提到,做T... 小Q聊产品 To B产品思维产品经理
产品经理 5个方面,谈 To B 互联网产品的几大坑 作者根据自身工作经验总结了B端产品常见的几个坑,希望能够大家带来些借鉴。 本文大纲如下: 笔者也算是长期从事互联网ToB产品工作了。经历12-15年互联网在各个领域的... 霹雳 b端产品To B经验分享
产品经理 医药电商系统整合:我踩过的4大坑 对于资源整合,从长远看对于公司肯定是利大于弊;但从当前看,这样规划无边界的整合,也着实会让公司大伤元气一把。 公司医药电商发展了好些年,随着业务线的增加和订... 简之箐 产品经验医药电商系统整合
产品经理 五步完成版本迭代之敏捷实践 产品1.0版本上线之后,产品经理的主要工作就集中在产品版本规划、功能迭代上线上,能不能把握住产品的成(迭)长(代)节奏,对于一款产品的生命周期起到了至关重要的作... 记小忆 产品工作产品迭代敏捷开发
产品经理 基于“上瘾模型”的分析:券商APP如何才能让用户“上瘾”? 最近Sharp在看一本挺有意思的书,书名叫做《上瘾:让用户养成使用习惯的四大产品逻辑》。这本书主要讲述了如何通过“上瘾模型”的四个阶段,让用户对你的产品“上瘾”,将使... Sharp 上瘾模型券商APP
产品经理 在中小型公司里,产品经理主要的工作职责是什么? 产品经理的最终形态应当是无限接近于CEO的。 现在每天的工作真心是累到头疼,太多琐碎的事情和持续的长时间工作对身体和精神都是一个巨大消耗。但是有时静下心来的时候... 杨杰出海笔记 产品经理产品经验产品职责
产品经理 我对内容型社区的理解 文章分享了作者对于内容型社区产品的一些理解,希望通过此文能够与更多的PM进行思想交流。 近期在研究短视频社区产品,由于希望深入到本质去理解这一产品形态,所以从... Way 内容型社区案例分析
产品经理 结构化思维,在产品问题上的运用 在产品工作中,尝试用结构化的思维来解决一些产品问题,或许有些事情会变得简单些。 什么是结构化思维 为了完成某个目标,根据某种限定的规则、规律进行有序思考的思维... PMIP 产品工作结构化思维