产品经理 产品经理如何有效的进行项目管理(一) 首先,咱们得来说道说道PM(Product Manager)需要具备哪些能力? 35%的项目管理能力,15%的个人能力,20%的业务能力,15%的技术能力,15%的沟通处理冲突能力。那么,问... 酒肉和尚 产品经理项目管理
产品经理 一个需求的生命历程之如何发现需求 在产品的世界中,需求就像是现实世界的物种,不能被创造,只能被发现。无论是多么伟大的产品,他们都是在通过挖掘发现人们的需求衍生出来,并不是通过凭空创造需求而得... PokerMan 需求
产品经理 做一名硬核产品经理 做PM有半年之久了,从新手小白做到入门,从做局部优化到独立负责一个从0开始的大项规划,最近突然对产品经理和我自身的职业生涯产生了许多思考,也进行了一些初步的的实... 莫颜云月 优秀产品经理未来硬核产品经理
产品经理 如果没有技术背景,最好先做后台产品 没有技术背景的产品,最好先做 2 年左右的后台产品,当你发现自己概念模型、抽象、面向对象、逻辑思维均改善了许多后,再考虑要不要转前台产品。不过那时,你很可能已... Nairo 后台产品经理技术产品
产品经理 敏捷流程中的产品管理 对于敏捷开发,讲它的价值、方法的内容已经够多。而对于需求、设计、测试这三个环节,如何适配并融入敏捷开发的流程,却着墨寥寥。本文主要从产品设计及需求表达两个方... Sandra 产品管理敏捷开发
产品经理 产品心理学 | 乔布斯的产品创新密码 《产品心理学系列》已经进入了关键章节——思维。产品思维是产品经理的核心竞争力,作为产品经理,具备什么样的产品思维就成就什么样的产品。今天我们就聊聊“形象思维与产... 刘震宇 乔布斯产品创新产品心理学
产品经理 如何采用MVC架构设计一款后端产品? 大多数设计产品的时候,比较注重前端产品的页面设计和用户体验交互等,而忽略了后端产品流程的设计,导致后端业务流程不畅,一直在原有的流程上打补丁,有可能影响业务... saber MVC架构后端产品
产品经理 面对新产品,我们如何跨越“中断期” 引用:中断期指产品吸引了早期接纳者后、赢得更多的客户之前的那段间歇期。在硅谷这样的现象不断重复:新的技术出现,获得风险投资的支持,大量的媒体报道,然而最终这... lee 产品周期
产品经理 是什么原因导致了技术团队对需求理解的不到位? 近日,阴雨连绵,影响到人的精气神。 运营中心抱怨:我们都提出了需求,也和产品经理说了,产品说可以做,但是技术部门为什么老是不能满足我们的需求。 技术中心抱怨:... pmsky 沟通需求
产品经理 如果我是产品经理,我会怎么设计、改版这个App 之前发了一篇入职产品一个月的心得体会,满满的吐槽和负能量(详情见《作为产品新人,竞品分析、产品分析我都犯过这些错误》。应其他小伙伴要求,我把之前写了一周的Ap... 林IAN app改版APP设计
产品经理 如何抓住用户痛点做产品?(二) 做产品根本就没有需求,只有痛点!她未经世事,就陪她去看万千世界;她历经风尘,就陪她坐旋转木马。上回已经跟大家一起梳理了用户痛点概念及为什么明知道产品有痛点存... 产品人老吴 产品用户痛点
产品经理 产品新人该如何了解用户需求? 看需求的方法有很多,不要觉得对的结论,就是最好的结论。 1. 需求多看几个角度 对于同样的行为,或者说出同样的话,背后的需求是完全不一样的。 比如,同样是找你帮忙... 刘飞 产品经理