产品经理 如何正确给产品经理提需求? 导读:互联网公司的业务同学肩负着公司业务发展的重任,但每次给产品同学提需求的时候都被搞得焦头烂额,需求难以得到落地,项目难以推进。还经常被要求提升产品思维,... 月尊 2年产品经理初级
产品经理 数据产品经理如何推进数据仓库的落地 编辑导语:产品经理这个岗位有非常多的领域,数据产品经理、B端产品经理等不同领域,而且各个领域有着不同的侧重点与工作内容;数据产品经理不仅要具备传统PM要具备的产... 不语 1年初级数据产品经理
产品经理 产品经理核心技能:做好产品概念验证 编辑导语:在开发一个产品之前,产品经理必须明确自己想要的产品是什么,并需要测试用户对这个产品整体概念的需求程度或者喜好程度。一个好的、准确的产品概念是确保产... 右边的问号 2年产品概念验证产品经理
产品经理 听说产品经理的绩效考核比较难,所以我是这么做的 编辑导语:在公司里经常会见到绩效考核,产品经理团队在面对绩效考核时需要注意很多情况,要关注多方面的要求以及团队和公司的现有情况进行判断,争取做到有效且顺利的... PM维他命 1年初级绩效考核
产品经理 节后三思,产品经理有没有未来? 编辑导语:身在职场,我们难以避免会担心失业的问题。受疫情影响,各行各业都有明显的裁员现象,互联网行业更是如此。互联网在给我们的生活带来了极大的便利的同时,也... 王海 2年产品经理初级
产品经理 跨行产品一年,工作方法总结 编辑导语:我们在职场中经常会遇到跨行业的经历,跨行做产品经理也是比较难的一个方向,需要有很多基础的方法论需要学习;但如果先前都处在互联网行业,以前积累到的经... 一卜 1年初级跨行产品
产品经理 产品立项都有哪些主要工作? 编辑导语:产品立项,对于产品来说是其生命周期中最基础的和最重要的阶段。产品立项的流程很复杂,涉及跨部门沟通、评审会议,项目材料梳理等复杂工作,而后才能推动项... 马上方 2年产品立项初级
产品经理 产品认知利器——产品画布:以小红书为例 编辑导语:产品画布就是一套系统系辅助日常工作的工作方法论,产品经理在日常工作中,经常会遇到对产品的解读,这时候产品画布可以有效地帮助你进行分析;本文作者分享... 蜗牛朵恩 1年产品画布初级
产品经理 站在研发角度谈赛道聚焦、产品聚焦 编辑导语:产品研发阶段是最考验产品经理协调沟通能力的时候,本文作者结合自己的实践经验,对在产品研发阶段产需要关注的重点问题——赛道聚焦和产品聚焦进行了深入分析... 菜根老谭 2年产品研发产品聚焦
产品经理 产品经理必备技能:创建产品价值主张 编辑导读:当一款新产品面世时,人们需要了解产品的价值,这时候就需要产品经理创建产品价值主张。产品价值主张,可以向客户或用户解释使用你的产品或服务的好处,以及... 右边的问号 1年产品经理初级
产品经理 做一款前所未有的产品 编辑导读:当你在做一款前所未有的产品时,心里不免会发慌。因为没有前人的帮助,没有同行的借鉴,一切都是摸着石头过河。本文作者也有过这样的经历,他将自己的工作经... 王撼宇 1年产品初级
产品经理 写给3-5年产品经理 | 4个步骤,学会B端系统产品规划方法 编辑导读:产品经理在工作3—5年后,已经从纯执行方向升级到规划方向。但是,一些产品经理对于如何规划产品还是存在误区,经常出现规划不到位,执行阶段手忙脚乱等情况。... Yichen 3年B端产品经理中级