产品经理 跨行产品一年,工作方法总结 编辑导语:我们在职场中经常会遇到跨行业的经历,跨行做产品经理也是比较难的一个方向,需要有很多基础的方法论需要学习;但如果先前都处在互联网行业,以前积累到的经... 一卜 1年初级跨行产品
产品经理 产品立项都有哪些主要工作? 编辑导语:产品立项,对于产品来说是其生命周期中最基础的和最重要的阶段。产品立项的流程很复杂,涉及跨部门沟通、评审会议,项目材料梳理等复杂工作,而后才能推动项... 马上方 2年产品立项初级
产品经理 产品认知利器——产品画布:以小红书为例 编辑导语:产品画布就是一套系统系辅助日常工作的工作方法论,产品经理在日常工作中,经常会遇到对产品的解读,这时候产品画布可以有效地帮助你进行分析;本文作者分享... 蜗牛朵恩 1年产品画布初级
产品经理 站在研发角度谈赛道聚焦、产品聚焦 编辑导语:产品研发阶段是最考验产品经理协调沟通能力的时候,本文作者结合自己的实践经验,对在产品研发阶段产需要关注的重点问题——赛道聚焦和产品聚焦进行了深入分析... 菜根老谭 2年产品研发产品聚焦
产品经理 产品经理必备技能:创建产品价值主张 编辑导读:当一款新产品面世时,人们需要了解产品的价值,这时候就需要产品经理创建产品价值主张。产品价值主张,可以向客户或用户解释使用你的产品或服务的好处,以及... 右边的问号 1年产品经理初级
产品经理 做一款前所未有的产品 编辑导读:当你在做一款前所未有的产品时,心里不免会发慌。因为没有前人的帮助,没有同行的借鉴,一切都是摸着石头过河。本文作者也有过这样的经历,他将自己的工作经... 王撼宇 1年产品初级
产品经理 写给3-5年产品经理 | 4个步骤,学会B端系统产品规划方法 编辑导读:产品经理在工作3—5年后,已经从纯执行方向升级到规划方向。但是,一些产品经理对于如何规划产品还是存在误区,经常出现规划不到位,执行阶段手忙脚乱等情况。... Yichen 3年B端产品经理中级
产品经理 硬件类产品经理必看:成功产品的六个维度 编辑导语:产品经理也分等级,从刚入行的小白再到高级产品经理,需要时间的历练和自己主动的学习。产品经理的功底如果到位,便可以精准的找到问题所在,打破用户与品牌... 右边的问号 2年初级成功产品
产品经理 产品经理说的同理心到底是什么? 编辑导读:产品经理在做产品规划的时候,只有想用户之所想,才能做出更好的产品。这就要求产品经理需要具备同理心。可是同理心越多做的产品就越好吗?以及如何培养同理... 烧包鹿 1年初级同理心
产品经理 大多数产品经理,都容易走进的四个思维误区 编辑导语:产品经理在日常工作中会有很多需要思考的地方,比如在面对多方投来的需求时,要有对应的判断能力,理好头绪进行思考;本文作者分享了关于产品经理在工作中会... 穆宁Morning 1年产品思维初级
产品经理 年终分享:给3-5年经验的产品经理一些建议 编辑导读:马上就要放假了,是时候好好回顾一下过去一年的工作了。作为产品经理,平时的工作复杂且繁忙,及时进行复盘有助于更好地总结经验教训,提高工作效率。本文作... 枯叶 3年中级产品经理
产品经理 过滤需求,给产品做减法 编辑导语:产品经理在日常工作中经常会接收到来自多方的需求,对于这些需求产品经理要进行判断以及解决;对于没有必要的需求进行筛选,对于可实现的必要需求进行操作;... 豆奶 1年初级过滤需求