产品经理 垄断行业的B端产品经理从0岁到0.1岁 编辑导读:作为一名B端产品经理,需要面对的客户和他们的需求与C端截然不同,尤其是刚入行的新人,面对这些问题有些手足无措。本文作者将从自身工作经验出发,对此展开... 人人都是产品学徒 1年B端产品经理初级
产品经理 策略产品经理应该如何创造价值? 编辑导语:随着互联网行业的不断发展,产品经理岗位的细分也越来越多,如用户产品经理、策略产品经理、AI产品经理等。在本篇文章中,作者以“策略产品经理”为主体,结合... 青十五 2年创造价值初级
产品经理 我在美国做Product Designer,到底做什么? 编辑导语:美国互联网公司的团队和角色是怎样构成和分配的呢?Product Designer(产品设计师)又在做着怎样的工作?今天,本文作者为我们分享了他作为PD的日常工作内容... 浣熊君Teresa 1年Product Designer初级
产品经理 面试无惧!用“TOP-DOWN”思维优雅讲述项目 编辑导读:本文作者从具体的面试场景出发,结合“top-down”思维,分享总结了项目开展的步骤和需要注意的问题,包括确认项目目标、产出设计策略到策略落地,希望能够给职... 负能量补给站 1年初级面试经验
产品经理 产品人的职业短期目标 编辑导读:一款产品的良好发展离不开正确的规划与合理的目标,从某方面来说,我们自身也是一款“产品”,合理的目标对我们的发展同样非常重要。那么我们该如何制定合理的... 台灯少女 2年产品助理产品经理
产品经理 商业思维,对产品经理有什么用? 编辑导语:对于产品经理来说,往往需要具备很多思维,比如演绎思维、归纳思维、批判思维和辩证思维等等,但是除此之外,还需要具备商业思维。为什么产品经理还需要具备... 伍德安思壮 1年产品经理初级
产品经理 十年产品人,分享产品和项目的思考 编辑导读:产品人的工作,就是在一个一个项目中度过的。不同的产品人,对项目的认知程度不同。本文作者身为一个有10年工作经验的产品人,对产品和项目有自己的思考,从... 随 3年中级产品
产品经理 互联网公司如何管理实施项目? 编辑导读:项目管理是与产品密切相关的一个知识领域,同时也是产品经理在日常工作中经常会接触到的一部分内容。本文从外采项目的角度切入,对整个项目的管理重点进行了... ToB老人家 2年初级外采项目
产品经理 如何利用 KANO 模型计算需求优先级 编辑导语:产品经理在日常工作中会遇到很多需求,很多职场人都会用到 KANO 模型分析法,把需求分为多种类型,然后再分析需求;本文作者分享了关于如何利用 KANO 模型计... 张小璋 1年KANO模型初级
产品经理 作为B端PM,你真的懂业务吗? 编辑导语:B端产品是为了解决业务问题而设计的,重点是满足核心业务,融合周边业务;B端产品经理对于业务能力也有着一定的要求,但这个业务说的究竟是什么业务?本文作... 产品老吴 1年B端PM初级
产品经理 B端产品需求管理:以教研系统为例 编辑导读:在产品经理的工作中,需求管理无疑是最核心的工作内容之一,但如何做好这项工作呢?本文作者作为B端产品经理,以教研系统为例,分享自己是如何进行需求管理的... 三只石头 2年初级需求管理
产品经理 以购物车为例,产品体验如何做衡量? 编辑导读:对于产品经理来说,提升用户体验是实现自我价值的证明,因此体验度量就很有必要和价值了。本文作者以购物车为例,围绕如何衡量产品体验展开三个维度的分析,... 陈才源 1年产品体验初级