产品经理 十年产品人,分享产品和项目的思考 编辑导读:产品人的工作,就是在一个一个项目中度过的。不同的产品人,对项目的认知程度不同。本文作者身为一个有10年工作经验的产品人,对产品和项目有自己的思考,从... 随 3年中级产品
产品经理 互联网公司如何管理实施项目? 编辑导读:项目管理是与产品密切相关的一个知识领域,同时也是产品经理在日常工作中经常会接触到的一部分内容。本文从外采项目的角度切入,对整个项目的管理重点进行了... ToB老人家 2年初级外采项目
产品经理 如何利用 KANO 模型计算需求优先级 编辑导语:产品经理在日常工作中会遇到很多需求,很多职场人都会用到 KANO 模型分析法,把需求分为多种类型,然后再分析需求;本文作者分享了关于如何利用 KANO 模型计... 张小璋 1年KANO模型初级
产品经理 作为B端PM,你真的懂业务吗? 编辑导语:B端产品是为了解决业务问题而设计的,重点是满足核心业务,融合周边业务;B端产品经理对于业务能力也有着一定的要求,但这个业务说的究竟是什么业务?本文作... 产品老吴 1年B端PM初级
产品经理 B端产品需求管理:以教研系统为例 编辑导读:在产品经理的工作中,需求管理无疑是最核心的工作内容之一,但如何做好这项工作呢?本文作者作为B端产品经理,以教研系统为例,分享自己是如何进行需求管理的... 三只石头 2年初级需求管理
产品经理 以购物车为例,产品体验如何做衡量? 编辑导读:对于产品经理来说,提升用户体验是实现自我价值的证明,因此体验度量就很有必要和价值了。本文作者以购物车为例,围绕如何衡量产品体验展开三个维度的分析,... 陈才源 1年产品体验初级
产品经理 如何规范有效的通过业务场景做好产品调研 编辑导语:产品经理在日常工作中会遇到多方提出的需求,需求需要跟业务场景结合判断,一个完整的业务场景是非常重要且必要的;本文作者分享了关于如何规范有效的通过业... 产品包工头 1年业务场景初级
产品经理 这3种相似的用户地图,你是不是容易混淆? 编辑导语:产品经理和设计师在日常工作中会接触到很多需求,再进行需求的分析或者优化体验时,我们经常会用到“用户地图”,但用户地图也分很多种;本文作者分享了关于几... 和出此严 1年初级用户地图
产品经理 干货 | 给1-3年产品同学的经验分享和总结 编辑导语:产品经理这个岗位在日常工作中需要掌握很多方面的技能,要与多方进行协作,所以产品经理日常要从错误中不断地找经验,提升自我;本文作者分享了关于1-3年产品... 大花 1年初级经验分享
产品经理 五大管理原则——产品经理的利器 编辑导读:产品经理的工作中总不乏各种各样的问题需要解决,能够立体化、系统化地解决问题是身为产品人必须具备的能力。在跨多团队协作时,项目管理能力更显重要,否则... 陈二狗的吧啦吧啦 2年产品经理初级
产品经理 六年产品经理生涯,我所依赖的学习和成长方法 编辑导语:产品经理在不同阶段需要掌握各种方法,在不断的成长过程中,积累的经验以及方法论是产品经理成长的关键;本文作者分享了关于在不同阶段的产品经理应该怎么样... 产品小思考 2年产品经理成长初级
产品经理 不同阶段产品经理的核心竞争力,能一样吗? 编辑导语:关于产品经理的核心竞争力,产品经理的核心竞争力是让你在市场上更有竞争力和话语权,是相对竞争,那不同阶段的产品经理的核心竞争力当然有所区别;本文作者... 伍德安思壮 1年初级核心竞争力