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向上管理：和你的主管相互成就
学会向上管理，实现你和领导的双赢。
很多同学应该已经完成了2019H2的年终述职了，或者也正在准备了。述职后或者准备中的你，有这些困扰吗？
你做的事情领导都知道吗...
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95后互联网实习生的2019年：在自由中前进，在突破中成长
作者分四个季度讲述了自己的经历选择，记录了这一年“从迷茫中自救”的心路历程。
2019年Q1：走出留学生活的舒适区，探索与认知自己
我来自一所北京的普通院校，读一个小...
用设计思维，做好年终工作总结
2019年即将结束，大家应该都在忙着年终总结和明年计划。本文作者从实际工作出发，结合自身经验，分享了用设计思维做好年终总结的思路方法，供大家借鉴。
又到了很多公...
从3个方面出发，完成项目立项文档
完成一份好的项目立项文档，需要在开始编写文件前需要明确文档的目的和阅读对象；在项目概况和产品设计环节中注意项目背景、用户画像、用户需求、市场价值、竞品和产品...
善用矩阵思维，高效思考、解决问题
本文通过六个矩阵思维的案例分享，介绍了让我们高效思考、高效做事的工具。
微信之父张小龙曾经说过一句非常经典的话叫“设计即分类”，这句话极度简洁，但是寓意也极为...
对抗成长焦虑：通过写作形成深度成长的闭环
这篇文章，跟大家聊聊如何获取内容、吸收内容、输出内容，也算是交流一下我这三年写作生涯的心得总结。如果你对于信息摄取存在焦虑，对于碎片化学习存在疑惑，可以往下...
从企业角度看，什么是好员工？
笔者列举了一个从员工自身发展与老板期望的角度，分析什么是好员工的标准与表现行为。
马上年终，各位应该都在忙着做各种各样的总结，包括对自己所处企业、部门的思考...
设计师总结怎么写？这个方法过于实用
你是否在为设计总结而头痛？本文作者分享他的思路和框架，希望可以给你带来启发。
又到年底了，很多公司要求做设计总结了。这个时候，很多人很头疼。
日常项目都很琐碎...
认知心理学系列（1）：我们是如何解决问题的？
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跨部门沟通，如何说服别人跟我一起干？
文章总结了影响跨部门沟通的5大因素以及相应的方法，希望能够给你带来启发。
作为资源部门，跨团队沟通既是非常高频且重要的场景，也是使得项目在日常工作中可以执行落...
如何做好年终总结？职场老手不会漏掉这些！
我们应该怎么去做年终计划呢？不同公司可能有不同的板块和格式要求，但在大逻辑下，我建议大家来看看这五点。
最近，大家伙儿又都在做年终总结PPT了，这事儿每年都得干...
