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3个月产品新人的试用期述职报告
本文作者分享了自己的述职报告，文章包含三大方面的内容：试用期工作内容、后期工作展望以及总结，希望对大家有所帮助。
今年大学刚毕业，入职一家公司做电商产品经理...
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本文为刘润对话前阿里巴巴总裁卫哲的内容，主要分享了阿里的人才价值观与人才建设的“三板斧”。
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从微观层角度，解构产品思维
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作为leader，如何带好自己的团队？
管理其实是一件非常困难、繁琐，甚至反人性的事情，作为leader，“如何带好团队”可能是一个长期命题。
最近几个月，工作重心一直放在培养团队上，在团队与组织架构中打...
从设计到运营，我是如何转行的？
笔者以自己的转行经历为基础，对转行这一问题做出了提问，分享给大家，希望能给大家帮助和启发。
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面对职场瓶颈，应该怎么突破？
面对生活，每个人都有自己需要面对的难关，每个时代的人，都有自己的困扰。工作几年后，伴随着不断向外输出的设计产出，时常会产生一种“被掏空”的迷茫与焦虑感。那面对...
018 | 团队里有人偷懒，作为领导你该怎么办？
“一个和尚打水喝，两个和尚挑水喝，三个和尚没水喝。”为什么？
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头脑风暴没你想的那么万能！
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如何获得互联网行业的重要数据（不是教程）
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巧用“费曼学习法”，帮你形象理解区块链
阅读完本文，你既能学到区块链知识，又能get到费曼学习法，从而让学习事半功倍。
01“以教代学”的“费曼学习法”
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身为领导者，如何做到有效的沟通？
沟通时一门技术活，如何恰到好处地表达自己的意见同时促进与对方的联系并不像我们认为的那么简单。文中提供的10个技巧，也许会对你在生活和工作中有所帮助。
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详解结构性思维：说清楚、听明白！
本文笔者对结构思考力进行了分析和探讨，带我们另一个角度重新认识结构性思维，与大家分享。
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