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临近发版，设计师该忙些什么呢？
在临近发版本的日子里设计师的工作任务到底是什么，自己的提高点在哪？本文作者就此话题与你分享其看法，enjoy~
要发版本的时候，设计师应该是相对来说工作量比较少的...
如果你碰到了一个强势不讲理的老板？
当你遇上了一个强势不讲理的老板，除了心累，你能怎么办？或许这篇文章能够为你指点一二。
90%的老板都很蠢
是的，以我长达12年的互联网生涯来看，在员工眼中，其实90%...
产品经理，如何锻炼你“讲故事”的能力
产品与其他同事的沟通，意思表达到位就行；这时候，场景化的描述更为重要。那么，如何锻炼自己“讲故事”的能力呢？看看这篇文章的讲解
在平时工作中少不了规划一些事情...
一个强大的思想实验：带什么思考穿越回过去？
关于复盘这件事看似简单，但其中却深有门道，文章分享了关于思考过去的一些方法与思考，或许对你有所帮助。
“如果能穿越回过去，你会带什么样的思考回去？”
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绩效考核——敏捷转型的鸿沟
关于敏捷转型，有多个层次和角度去规划、实践、观察和推动。本文的关注点是，以小见大，从一个转型中的团队不断走向成熟必然遇到的一道屏障展开，希望能够给转型伊始的...
好好说话：团队沟通的艺术
沟通这件事贯穿着项目工作的每一个环节，良好的沟通方式、恰当的沟通方法将有助项目更好更高效运转进行。因此关于沟通这件事，不容小觑。
有一位我很佩服的主持人，他...
运营或老板们，如何优雅高效地给设计师们提修改意见？
为了提高沟通效率，在给设计师修改意见的时候，态度语气放好一点，说话要有条理，而且最好是指出具体的问题，而不要用一些感觉抽象化的词语，比如高端大气上档次之类的...
以项目总结为例，谈谈如何最大化自我提升的效率
项目总结的目的在于从总结中吸取经验和教训，从中发现项目进展过程中的不足，加以改进以不断提升自我。
混迹职场的我们应该都对“结果导向”这个词不陌生。用结果倒推执...
交互设计常见的面试专业问题与答题思路
面试总是通不过？许多小伙伴说面试了好多都没有消息，其实不是你的能力不好，而是你真的不懂得面试官问问题的目的。任何一个问题，都不存在绝对正确的标准唯一答案。仅...
