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春招群体的三大焦虑，如何才能克服？
毕业生数量增加，又逢资本寒冬，连大热的互联网企业也纷纷缩招。即将参与互联网春招的你，面临的形势，只有用一个大写的“难”来形容了。但贴心如我，怎么忍心让大家受春...
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面试了200个产品助理以后，我总结了这些经验
如何成为一个合格的产品经理，今天看到一句话令我印象深刻，与大家共勉：没有把自己视作最重要的产品来积极磨练精进的人都是“伪产品经理”，是不可能成功的。
最近在招...
艺计回忆录｜金三银四已到，分享下我的交互求职笔记
和交互岗位相关的话题聊起来能装满满几菜筐，今天先回到起点聊聊交互的求职吧。
前几天和胡老板聊起我们这一代人在北上广深踟蹰前行即将奔三时的焦虑，不可避免地说到...
早期创业公司会如何招聘产品经理？
最近有不少产品经理找到我们，想被推荐到那些不错的早期创业公司。那么问题来了，早期创业公司会如何招聘产品经理呢？产品经理该了解哪些内容呢？借着这个机会，今天分...
译文｜交互设计师如何与产品经理高效协作
交互设计师和产品经理的协作问题是产品设计中的一个老大难，我在工作中经常会听到同行对产品经理们的血泪控诉。作为交互设计师，学会和团队中不同的角色协作是我们的专...
设计师跟Boss讨论产品，是一种怎样的体验？
如果你可以接触到更高层次思维的人，你是兴奋还是焦虑？对于本文作者来说，二者具备，因为——她兴奋的是可以接触到更高层次思维的人，焦虑的是得加把油继续提升自己了。...
互联网创业公司黑话指南：TA的话，你可懂？
整理了一下互联网创业公司常用的黑话，供大家参考，可以避免理解上的偏差。每个段落都适用于不同的场景和不同的对象，大家猜猜看。
1. 老板黑话
你来我办公室一下 = 老...
3个关键点，帮你高效理解需求
设计的过程是需要积累的，我们都要学会沉淀，尽可能的将这些设计流程转换成一道工序，也许这是不完善的，但一定是最适合自己的。
随着手头项目的增多，对接的需求方也...
当产品经理要招聘UI设计师，该怎么办？
在某些公司的组织架构中，产品跟设计是两个独立分开的部门。但也有很多公司是将设计、甚至是前端工程师划分到产品部门，归产品老大一起管理，这样的话产品经理就要管着...
在创业公司中，设计师该怎样理解别人的方案？
当我们拿到一个不是自己的方案时，要做的是思考而不是阅览，将自己带入场景去联想用户的体验，拿出自己设计方案的劲头去钻研。
在工作中，绝大部分情况下，我们是跟同...
如何选好行业、公司，找到最速成长的平台？
这篇文章是关于如何「挑」到好公司，而不是如何「跳」到好公司，重点分享的是——如何在众多公司中找到对自己长远发展有利的公司。
选择比努力重要的故事
在我之前参与合...
