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新年离职朝：换工作的思考 如何优雅地离职
知乎的问题：如何优雅的离职
Yoyo的回答：
有趣的问题，讲下见过的和亲身体验的优雅的离职的见闻和思考。大部分来自美国硅谷的互联网公司见闻。
1，人见人爱的离职者
Y...
给技术人上的管理课：控制和计划
在开始讲任何的细节之前，我想先谈谈为什么要写这样的系列文章。众所周知，从事专业工作的人士，无论挂着什么样的头衔，就其日常工作的根本性质而言，基本上可以分为两...
近亲不如远邻：最关键的人脉是不熟的朋友
俗话说“社会关系就是生产力”。人脉在现代社会尤为重要。不管你喜不喜欢，有时候总要依赖各种关系才能把事办成，求人未必可耻，孤独未必光荣，“关系”，是个正常的现象。...
你为自己定制的目标，为什么会失败？
马上又要过年了，相信小伙伴已经按捺不足那颗回家的心。新的一年，大家都有新的打算。不知道你有没有进行新的计划时，大家有没有些更明确的方案呢?
某A君：我希望今年...
如何说服设计师？去修改某个他自己认为很满意的设计
@马力 在创新工场，某次和开复聚餐时，大家聊到设计师通常面临的挑战，开复说：“最大的问题是用户体验是一个人人都认为自己能胜任和做好的工作，但实际上却不是这样。”...
程序员兄弟，请停止说这20句话
大部分我认识的工程师，都会讲行话或用一些抽象词，藉此跟大家打成一片，或者在一群人中脱颖而出。但有时这些科技碎语（ technobabble ）会让人很困惑，究竟是因为需求...
该如何管理领导力和管理手腕
我在GITC上有幸和很多公司的高管一起切磋了技术管理这个话题， 虽然叫技术管理，但是管理的道理都是想通的。那个话题一共有7人参加，赶集网的罗剑是主持人，由于我们都...
程序员接触不到大项目，该如何提高自己？
本文来自知乎网友的提问：“程序猿，工作只接触一些小项目，也不需要高难技术，怎么样才能提高自己? 自学当然能提高，但是还是接触不到大的或者高难度的项目，这方面没法...
身为设计师，该如何与工程师更好地工作
Julie Zhuo( Facebook 产品设计总监)：多年前，我曾当过产品经理，然后是工程师，过去七年从事的是设计工作。每天我都跟担任这些角色的人一起工作，每一天，我对产品开...
