AI产品经理爆火之后，这两年蛮多产品友友来咨询转行AI产品经理的事情，想要挤入月薪3-5W的高薪赛道。在转型AI产品经理路上有很多误区和难点，今天一起聊聊>>>

很多项转型AI产品经理的朋友，做转型规划时，都会问我这几个问题：

• “想面xxAI产品岗，应该学深度学习，还是机器学习课？”
• “要不要考个AI证书？”
• “我是文科生，不懂代码还有机会吗？”

这让我想起刚决定转AI产品经理时候的自己。买了很多人工智能教材，在网上找了一堆AI网课，硬着头皮啃下来。

然而面试的时候直接被面试官“如何设计模型效果评估指标体系？”一杀。疯狂恶补的AI技术理论让我在面试场屡面屡败，而最后让我拿到50W年薪offer的却是一个还不成熟的AI产品方案（含整套竞品分析、需求分析、和prd方案）。

我猜想，是不是这个相对落地的方案，让面试官相信我不只是纸上谈兵，还是有一些“真实力”。

现在做AI产品经理1年多，过程中也踩了很多坑，整理分享出来，希望准备入行的朋友可以少走一些弯路。

3大AI产品经理，你更适合哪一类？

“AI产品经理”的名称其实有一定误导性，很多人转行的时候都默认它是一个做大模型这类技术性很强的AI产品的人，所以会觉得自己技术是劣势，开始恶补技术理解。

直到真正入职AI 产品经理，开始跟进不同项目，我才清晰感知AI产品经理的三大分类：专业型AI产品经理、应用型AI产品经理、工具型AI产品经理。

而他们的岗位核心诉求也有很大差异。

专业型产品经理：聚焦大模型AI产品研发设计，需要较强的法理解能力、数据治理能力、技术可行性评估能力。学历&技术要求极高，目前仅10-20%的企业和顶尖人才在做。

应用型产品经理：主要实现AI商业化落地，聚焦用户体验与业务价值转化，需要具备行业场景洞察能力、需求拆解能力、商业化运营能力。学历&技术要求相对宽松。

这类AI产品经理不用自己搭模型，直接用现成的API，优化产品路径或业务流程：比如根据用户的留存时长调整推荐优先级；比如怎么根据品牌过往的营销话术微调模型；比如怎么利用AI模型优化退货流程等等。这类产品经理的核心不是 “做 AI”，而是 “用 AI 解决现有问题”，不用懂太深的技术，但得知道现有产品的业务痛点在哪，AI 能怎么帮上忙。

因此，80-90%企业在招的就是这类应用型AI产品经理人才，也是普通人入局AI最合适的方向。

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那么0经验，没有技术背景，如何入局AI？

0基础入行AI产品经理，先做出一个AI产品来

我当年走的弯路就是跟风学深度学习，看技术课，背公式，一度学到自我怀疑，也离产品经理越来越远。

后来是产品私教陪跑实战营的黄友敬老师跟我说：“你不用钻研大模型怎样，有专业的算法工程师搞定，你就把大模型/AI当成一个工具。从产品的角度先想一个小问题，思考怎么用AI的工具解决问题，先把解决方案梳理出来。”

此刻，我才开始重新回到产品视角，思考如何用coze、Cursor等工具搭建简单的自动化工具，比如优化客服流程，自动匹配常见问题和标准答案。

比如参加黄友敬老师主导的【儿童AI启蒙App】项目，第一次构建了一款AI化陪伴式App。

当我拿着这些原型去面试时，面试官不再问我技术问题，而是问我 “做这个App时，你怎么考虑用户的使用场景？”“如果问答匹配不精准，你会怎么优化？”

—— 这恰恰是AI时代产品经理该思考的问题。

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想做一个合格的AI产品经理？别跟风技术，紧贴产品、业务、需求

最直观的方法就是多拆一下企业招聘JD，你会发现9层公司AI产品经理考核集中在这几个维度：

分享一个比较实用的转型合格AI产品经理路径。

①产品建设能力：产品经理的基础，很多公司BC端业务并行，AI产品经理要有具备基本的产品落地能力，才能独立统筹一个AI产品项目。

②行业理解&业务洞察：即业务逻辑清晰，AI本质是一项技术，为业务发展而服务。AI产品经理熟悉业务逻辑，才能知道怎么用AI赋能业务，优化哪些流程/解决哪些业务难点。

第二阶段：积累AI项目落地经验（3个月左右）

③技术理解力：不用精通但要了解，AI产品经理需要理解技术实现过程和技术边界，将用户需求与AI技术结合，优化产品设计，加速产品目标的实现。

④有AI落地经验：AI产品经理服务客户群体不一，金融、教育、政务、医疗等，项目可能有几百种模型，以及要挖掘多行业客户场景快速输出产品方案，有落地经验才能快速产出行业产品AI化解决方案。

如果你已经做到以上几点，就可以优化简历投递目标岗位，开始冲刺AI产品机会了。

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下面详细展开：

解决方案1：1v1大厂导师私教陪跑

整个陪跑计划特邀多位10年+经验的大厂导师1v1陪跑。老师经手过多项复杂大厂业务，目前也还在一线业务上做产品，也在经手AI+应用产品项目，不仅掌握多行业企业业务发展动态和用人标准的一手信息，更清楚AI赋能业务的具体路径和坑点。

不管你是入行转岗产品经理，还是跳槽换行冲击高薪产品岗位，都能给你更实用的建议。向拿到过结果的产品人学习，才能学得更快，学得更准！

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解决方案2：企业级真实项目1v1带练，12周带你进阶全栈型产品经理

产品经理在实际项目推进中，常常会面临业务类型相互交织的情况。从产品的构思、设计到上线推广，一个项目既可能涉及 C 端产品的用户体验提升，也可能涵盖 B 端产品的复杂业务流程管理。这就要求产品经理对两种业务类型都有深刻的理解和实践能力。

如果你正因为没有相关行业产品落地经验、没有产品思维、业务理解不深等原因，面试被拒？

不用担心，私教陪跑采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制，由一线大厂产品专家1V1带练辅导，肢解出往期真实项目任务，带你从业务、产品、运营、数据、商业等多方面进行实操练习。

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解决方案3：一套大厂产品能力模型，6周帮你夯实产品底层知识架构

由于一些产品行业壁垒比较高，不少产品经理想要跳槽换行，十分容易被面试官以“缺乏业务理解/行业经验”等理由拒绝，从而难以抓住适合自己的行业机遇。

由此，《产品经理私教陪跑实战营》除了底层能力的传授之外，拓展了11大方向的产品业务知识板块，带你从更上层的企业经营管理视角重新理解全业务链路，挖掘产品核心价值；

还能帮助你系统性的梳理该业务领域从行业到业务再到产品的全链路，以及拓宽行业最佳实践，快速提升业务理解能力。

同时，帮你对标大厂产品能力模型，从“市场竞品分析→B端业务分析/梳理→洞察需求→产品交互设计→开发与实施→迭代与运营→产品架构设计”帮你梳理全链路产品知识体系。

带你捋清楚做产品“为什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路，培养产品全局意识，提升你的产品专业能力。

即便没机会进大厂，也能切实大厂规范的产品知识体系&与大厂老师交流学习，帮助你解决产品工作过程中90%的问题。

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此外，课程还设置了——求职陪跑服务

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看到这里你是否已经心动不已？如果你是想入行产品的学生、传统行业人员、产品小白，或者是想转岗的互联网从业者、想提升想提升产品经理核心技能。这个产品提升方案就很适合你。

最后，我想说的是：AI时代来临，行业整体对于产品经理的能力要求也进一步升级。

不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识，且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。

所以，无论是入行/转岗做产品经理、还是跳槽/晋升遇到问题，你的路径一直没变，那就是学习！

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