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荣耀标识AI时代，产品经理如何掌控复杂需求，提升核心竞争力？
AI正在重构产品领域的工作逻辑与方法——不懂AI的产品人，正逐渐陷入“认知脱节”的困境：看不清企业真正需要的AI能力，摸不透智能时代的用户需求，更难以在多变业务中保持决策话语权。
你是否也在面临这样的挑战？
- 想转型AI产品却缺乏经验，不知从何入手？
- 面对庞大而陈旧的历史系统，难以快速理清逻辑、找准迭代点？
- 多个业务方抛出杂乱需求，如何判断优先级，拒绝“伪需求”？
- 在成熟行业中如何挖掘真正有价值的创新机会，保持产品生命力？
本周六 10:00 – 12:00，我们特别策划这场闭门直播，为你拆解 AI 时代产品经理的破局之道。
本次公开课，我们特邀前阿里产品专家@Martin老师，和聚焦AI时代产品经理必须提升的两大核心能力——AI认知体系与需求掌控技巧，帮你系统构建应对未来的方法论。
你将收获：
- 企业招聘AI产品经理的真实用人标准
- 零经验转型AI产品的可行路径
- 多源需求环境下高效管理需求的实际策略
- 从复杂业务中精准抽离本质、推动迭代的具体方法
如果你是0产品经验学生/职场人，或是有一定经验的产品人，不知道如何积累适应时代的能力要求？一定要来听这场直播↓
周六上午10点开播
限时免费
仅限前100名
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↓↓↓
一、课程将由哪位产品老司机主讲？
@Martin老师
前阿里产品专家，16年互联网产品经验
- 曾先后就职于阿里1号店等知名电商平台。曾负责涉及超过3亿商品+8万卖家店铺的企业级战略项目管理、海外俄罗斯Tmall平台建设、海外自营业务供应链基础产品搭建等核心产品建设。
- 参与实现过电商多种商业模式的产品落地，对于电商领域商品、营销、订单交易、供应链等业务逻辑及产品设计颇为熟悉
二、在这门课中，你将会学到什么？
1、应对多变的业务和需求，如何精准做好需求管理
新技术的应用、用户需求的变化、以及市场竞争的加剧，企业都要求产品经理具备更高的专业素养和适应能力。业务场景已相对稳定，该如何挖掘新的需求保持迭代?
这包括理解不同业务方的需求，以及如何在复杂的环境中有效地管理这些需求。通过提升这方面的能力，产品经理可以更好地推动产品的成功，同时也为自己的职业发展打下坚实的基础。
这个部分老师将会结合真实案例，从行业理解广度到深度、需求挖掘被动到主动等方面，带大家梳理成熟行业产品迭代机会点；面对杂乱的需求来源，如何判断优先级?要如何让各方满意？
2、产品经理职业突围指南：找准定位、突破瓶颈、实现跃迁
企业用人要求不断提高。做为一个只是一个接需求、完成任务的熟练工种，缺乏业务深度理解，又或者在公司业务方向频繁变动的当下，让产品经理难以找到稳定的职业发展路径。
这个部分老师将拆解产品经理职业发展常见3大误区，并会通过全新的产品经理能力模型，分享实用职业瓶颈突破方法。
三、课程配有哪些服务？
社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子。报名课程后，我们会组建班级群，由专属的班主任老师进行服务。
可以帮你：
- 链接更多行业人脉
- 与同行学习交流&资源共通
- 不定期干货分享+顾问老师专属答疑
四、什么样的人适合学习？
本次直播课推荐以下同学来学习：
五、如何报名？
本期公开课将于周六上午10点开课，现在名额已经剩余不多，赶快扫描下方图片中的二维码，一起加入我们吧！
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