AI时代,产品经理如何高效进阶,推动项目落地?
在AI技术的浪潮中,产品经理不再仅仅是产品的规划者和推动者,而是成为了连接技术与市场、用户需求与解决方案的桥梁。那么产品经理如何应对快速变化的市场和需求,洞察用户真痛点?

AI时代,产品经理有哪些新挑战?

产品突破项目推进瓶颈的3大核心能力
当你需求管理不好、沟通协调出乱子、风险无法把控、开会效率低的时候,这些都是缺乏项目管理技能的表现。而想要做好项目管理的一大重点就在于:沟通。
很多人可能觉得这是一件很“简单”的事,但能做好的人却很少,大部分产品经理们往往面对的现实却是:
- 项目对接过程中,业务方/合作团队不配合,项目难以推动
- 同时参与多个项目,需求多,资源少,不知道如何协调?
- 研发质疑需求合理性,需要上层推动才能落地,常延期难以把控项目进度
那么究竟产品如何做好项目管理呢?为了帮助更多产品经理跟上变化的环境,持续提升不掉队!
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1、在这门课中,你将会学到什么?
(1)AI时代,企业更青睐什么样的产品经理?
随着当前市场的细分,不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识,且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。企业更青睐什么类型的产品经理?产品经理将面临哪些新的挑战和机遇?
这个部分老师会对标大中小厂产品经理招聘要求,带大家做好产品经理能力池拆解,找到与时俱进的职业发展方向。
(2)产品项目管理的思维与方法!
开发进度黑盒经常延期,项目进度把控难怎么办?
了解完项目推进难点,依旧难以把控项目进度,怎么办?项目经常延期的问题出在哪里?又该如何做好项目进度的把控呢?
第二部分内容,老师将会从案例拆解不同项目延期场景,帮助你更加清楚项目延期的问题所在,帮助你提前做项目进度管理的准备。

2、课程将由哪位B端产品老司机主讲?
@Gina
前美的金融产品总监,拥有15年互联网金融、企业数字化转型咨询经验
曾任美的金融产品总监、金蝶软件项目经理&实施顾问;PMP项目管理师、信息系统项目管理师;
- 擅长IBM、美的集团、金蝶软件业务变革与项目实施方法论。
- 精通消费金融业务与风控模式,在信贷业务、资金清结算业务系统架构设计及产品功能设计领域具有丰富的实战经验。

3、课程配有哪些服务?
社群共学模式+分享答疑,收获一个产品交流圈子。报名课程后,我们会组建班级群,由专属的班主任老师进行服务。
可以帮你:
- 链接更多行业人脉
- 与同行学习交流&资源共通
- 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

4、适合哪些同学来学习?
本次直播课推荐以下同学来学习:

5、公开课如何报名?
本期公开课将于周四晚8-9点闭门畅聊,现在名额已经剩余不多,赶快长按识别下方图片中的二维码,一起加入我们吧!
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