Design Hackathon之“断水7元”组分享总结

游某
3 评论 7972 浏览 0 收藏 5 分钟
🔗 技术知识、行业知识、业务知识等,都是B端产品经理需要了解和掌握的领域相关的知识,有助于进行产品方案设计和评估

激情、创意、碰撞,这就是3月23日在深圳3w咖啡举行的,“人人都是产品经理黑客马拉松线下”活动参与者最大的感触,虽然只有短短的几个小时,在主办方的精心准备下,活动高潮迭起,从一开始的活动准备阶段,五个小组成员互相认识并为自己的小组命名,有象征美好开始的“春天的故事”,有代表巨赞的“第五队”,有紧跟潮流的“来自星星的pm”,有队员创意集成的“断水7元”。

活动正式开始后,一轮又一轮的头脑风暴紧张又刺激。每一个三分钟里成员们时而紧锁眉头时而拍头晃脑,安静的会议室,没有人交谈,有的只是一张张写满了创意和方案的一堆卡片布于桌上。好的创意需要落实,头脑风暴结束之后如何将一大堆奇思妙想的卡片分类引发了成员们的广泛讨论:有提议按照功能分类,有提议按照流程分类;第三小组的小伙伴们在激烈的讨论后迅速确定思路,终于在最终环节——方案展示到来的时候做好了整个方案。最终一致推荐逻辑清晰,口才又很棒的帅哥王子昂代表第三小组上台展示,展示结束提问阶段向荣前辈合作展示了第三小组不俗的表现。

关于此次活动第三组该以什么样的形式展现,尤其是在小伙伴们纷纷列了很多都觉得很重要的功能之后要做出取舍着实不易,然而对于一个产品经理,最重要的工作之一莫不是寻求需求、确定需求、完成需求。在经过激烈的讨论的之后,第三小组最终采用了向荣前辈的思路,设计了一款名为“任我停”的汽车导航设备插件的产品。

该产品对于整个市场的资源度展开,分为市场资源十分充足和市场资源不足的两种情况。按照两种不同的情况针对性地设置了预约,竞价,代泊等不同种方式解决停车难的问题,并一致认为这款插件最重要的功能点主要在GPRS定位,预定,预付费,车位展示,车位导航,停车场推荐等,并以按比例收取预约金,停车场费用,代泊中介费等三大主要盈利模式。

互联网时代,思想的交流碰撞是很重要的因素,感谢主办方给了我们这样一个好的交流平台,让我们能够在工作之余有效学习,也感谢参加这次活动的小伙伴们希望以后有更多的机会大家一起交流学习。

最后奉上断水7元小组最终成果展一张:

再次衷心感谢徐向荣,郭伟,王子昂,王敏,韩慧子,小雪和严立凤(从左向右依次排名)全体队员的积极参与,断水7元因为你们每一个人的存在闪耀光芒!

【woshiPM训练营】深圳线下各小组总结文章:

第①组:Design Hackathon之“春天的故事”组分享总结

第②组:Design Hackathon之“海贼王”组成果总结

第④组:Design Hackathon之“来自星星的PM”组干货分享

第⑤组:Design Hackathon之“第五队”跑者嘉年华

完整版:woshiPM训练营深圳站Design Hackathon第二弹总结

 

本文由人人都是产品经理深圳线下@小雪原创整理,转载请注明本文链接。

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  1. 第三组,其实我是个人最喜欢的一组,任我停这款产品有兴趣的童鞋可以一起做起来

    来自广东 回复
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